CMS专题
单选题客户不确定迭代进展状态如何？并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后，客户对迄今完成的工作不满意，并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做？（）A 要求客户参加变更控制委员会会议B 记录所有变更，这样就有一份修订记录C 根据客户请求调整迭代计划，将修订的优先级提高D 等到迭代结束后再加入修订
题目
单选题
客户不确定迭代进展状态如何？并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后，客户对迄今完成的工作不满意，并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做？（）
A
要求客户参加变更控制委员会会议
B
记录所有变更，这样就有一份修订记录
C
根据客户请求调整迭代计划，将修订的优先级提高
D
等到迭代结束后再加入修订
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
对重要或有特殊负荷的客户，设计完成后，请及时提交设计文件，供电企业将在（）内完成审查。
- A、1个工作日
- B、3个工作日
- C、5个工作日
- D、7个工作日
正确答案:C
第2题：
项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？（）
- A、将变更提交给变更控制委员会批准
- B、拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围
- C、审查并分析客户的变更请求
- D、发送一份回馈建议供客户考虑
正确答案:C
第3题：
客户诉求处理迅速并保留评价记录,要求,客户的紧急诉求停水、停电10分钟内响应,完成后补发工作单。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为期三周的sprint工作，每两次sprint后，邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值？（）
- A、让团队继续按照预先制定的计划工作
- B、确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值
- C、要求客户继续确保优先顺序并确认待办列表
- D、要求客户定义创建并确认待办列表事项
正确答案:C
第5题：
客户不确定迭代进展状态如何？并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后，客户对迄今完成的工作不满意，并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做？（）
- A、要求客户参加变更控制委员会会议
- B、记录所有变更，这样就有一份修订记录
- C、根据客户请求调整迭代计划，将修订的优先级提高
- D、等到迭代结束后再加入修订
正确答案:C
第6题：
对重要或有特殊负荷的高压客户，设计完成后，请及时提交设计文件，供电企业将在3个工作日内完成审查。
正确答案:错误
第7题：
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
- A、停止未完成用户故事的工作，先为该请求工作
- B、召开一场团队会议，更改迭代范围以包含该请求
- C、向客户提供项目团队建议的意见
- D、解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
正确答案:C
第8题：
项目的工作范围已经完成，但是客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做()
A告诉客户现在进行变更已经为时过晚
B为了搞好关系，无条件的满足要求
C在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作
D开始合同收尾，并就额外工作签订新合同
参考答案：D
第9题：
完成一项工作增量后，参加回顾会时，敏捷团队应该做什么？（）
- A、执行敏捷审计并更新代办事项
- B、检查并调整其方法和做法
- C、关注人际交往问题
- D、庆祝成功完成迭代
正确答案:B
第10题：
可研规划审查应有（）参与，监督工作完成后须形成监督记录，并纳入（）
正确答案:技术监督人员；工程投运前技术监督报告