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相似问题和答案
第1题：
发达国家商业银行实践中常见的绩效考评评价标准有( )。
A.历史标准
B.预算标准
C.绩效标准
D.相对业绩标准
E.绿色绩效
B.预算标准
C.绩效标准
D.相对业绩标准
E.绿色绩效
答案：A,B,D
解析：
发达国家商业银行实践中常见的评价标准有三种：历史标准、预算标准、相对业绩标准。
第2题：
推销员良好的品格修养与推销业绩有很大关系，可以说，推销的是自己的人格。
正确答案:正确
第3题：
市场绩效的衡量标准有哪些？
参考答案：
①收益率是一种衡量每一元投资盈利多少的方法。
②勒纳指数，即价格—成本加成。价格—成本加成是将价格P和边际成本MC的差额作为P的分子而得的。
③托宾q是指一家企业资产的市场价值（通过已经公开发行并售出的股票和债券来衡量）与这家企业资产的重臵成本的比率，是衡量市场绩效的一个指标。
第4题：
企业绩效管理诊断的内容不包括（）。
- A、绩效管理制度需要做哪些修改调整
- B、各绩效子系统间相互配合协调的情况
- C、绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
- D、绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
正确答案:D
第5题：
简述推销员业绩的考核评估标准。
正确答案:推销员业绩的绩效标准有：访问次数、访问成功率、销售量、销售毛利率、销售费用、费用率和主观能动性。
第6题：
在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有()。
A:对企业绩效管理制度的诊断
B:对企业绩效管理体系的诊断
C:对绩效考评指标和标准体系的诊断
D:对考评者全面全过程的诊断
E:对被考评者全面全过程的诊断
B:对企业绩效管理体系的诊断
C:对绩效考评指标和标准体系的诊断
D:对考评者全面全过程的诊断
E:对被考评者全面全过程的诊断
答案：A,B,C,D,E
解析：
在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容包括对企业绩效管理制度的诊断、对企业绩效管理体系的诊断、对绩效考评指标和标准体系的诊断、对考评者全面全过程的诊断、对被考评者全面全过程的诊断及对企业组织的诊断等。
第7题：
推销员的首要任务就是最大限度推销产品，无论采取什么手段，推销业绩是衡量推销成功与否的唯一标准。
正确答案:错误
第8题：
运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准采用()。
A.绩效标准
B.绩效评估
C.绩效考核
D.绩效评价
B.绩效评估
C.绩效考核
D.绩效评价
答案：A
解析：
绩效标准一般采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定，即运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准。专家小组的讨论则是由优秀的领导者、人力资源管理层和研究人员组成的专家小组参加，围绕某一研究对象——岗位的任务、责任、绩效标准，以及期望优秀领导表现的胜任特征行为和特点进行讨论，经过反复讨论，最终得出大家一致认可的结论。
第9题：
推销员业绩的绩效标准有哪些？
正确答案:访问次数；访问成功率；销量；销售费用；销售毛利率；费用率和主观能动性。
第10题：
小企业绩效考核应注意的问题有哪些？
正确答案: （1）无论制定何种考评制度，都要避免“书本制度”或“完美制度”，太“完美”的制度会难以执行。对于小公司，可以将考核周期设定为一个季度或半年。
（2）对小企业而言，绩效考核的作用应更偏重于激励。结合绩效要制定相应的薪酬体系，让考结果直接与员工的绩效挂钩，当员工看到考核带来的好处，制度的推行才能顺利。
（3）由于小企业时常处在变化中，绩效考核的内容和指示体系不能一成不变，要反映企业的重点和变化导向。但考核制度在一个战略时期内又应保持稳定，因此小企业可以借鉴一些比较科学的管理方法，结合实际情况利用。
（4）一定要进行考核后的面谈。考核后的面谈不仅可以与员工就考核结果进行沟通，而且还能从另一层面对员工的工作状况进行了解，帮助他们提高绩效。小企业可以根据自身特点，采用不同的面谈方式。