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判断题从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。A 对B 错

题目
判断题
从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。
A

B

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第1题:

从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备哪种能力?


答案:
解析:
(1)实现持续增长能力。实现持续增长能力是指能够实施集团战略管理、技术研发、生产制造以及市场运作的能力。具体包括:科学制定和实施集团发展战略和产业规划的能力;保障集团的成长发育与运营的能力;能够进行系统分析,善于把握机遇,面对挑战等能力。 (2)掌握关键核心资产的能力。关键核心资产包括有形资产和无形资产。掌握关键核心资产的能力包括保证和实现集团总部的资本高效率运营的能力、充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力以及培养融资关系、把握融资机会和统一协调资金的能力。
(3)维系关键关系的能力。关键关系包括合作伙伴的关系,企业与政府的关系,企业与消费者等多层次、多类型的关系。维系关键关系的能力就是能够有效确立、保持和发展高层公共关系、地方政府关系、战略联盟关系,企业与社会公众、与消费者以及合作伙伴之间等关系的能力,它是集团总部不断发展的前提和基础。
(4)高效利用集团资源的能力。即能够充分开发和利用集团资源,实现集团资源合理和高效的配置,实现集团资源价值的保值和增值,以获取效益最大化的能力。

第2题:

企业集团财务管理的特点包括()。

A集团整体价值最大化的目标导向

B多级理财主体及财务职能的分化与拓展

C财务管理理念的战略化

D总部管理模式的集中化倾向

E集团财务的管理关系“超越”法律关系


A,B,C,D,E

第3题:

企业集团分权式财务管理的优点主要有()。

A.具有较强的市场应对能力和管理弹性

B.有利于发挥总部财务决策和管控能力

C.有利于调动下属成员单位的管理积极性

D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

E.能有效集中资源进行集团内部整合


参考答案:ACD

第4题:

分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。


正确答案:正确

第5题:

实行()管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部,权力集中。

  • A、运营
  • B、战略
  • C、财务
  • D、计划

正确答案:A

第6题:

从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。

A

B



第7题:

分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

A

B



第8题:

企业集团总部财务管理的着眼点是()。

A.高效而低成本地融资

B.企业集团整体的日常财务事项

C.合理安排与调度企业集团资金

D.企业集团整体的财务战略与财务政策


参考答案D

第9题:

企业集团总部财务管理的着眼点是()。

  • A、企业集团整体的日常财务事项
  • B、集团内子公司的财务处理
  • C、企业集团整体的财务战略与财务政策
  • D、合理安排与调度企业集团资金

正确答案:C

第10题:

根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。

  • A、操作管控型
  • B、战略管控型
  • C、市场管控型
  • D、财务管控型
  • E、资源管控型

正确答案:A,B,D

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