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单选题管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）A 波特定律B 彼得原理C 默菲定律D 麦克莱兰定律

题目
单选题
管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）
A

波特定律

B

彼得原理

C

默菲定律

D

麦克莱兰定律

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第1题：

员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需的工作能力，无法胜任该职位工作，这一现象在管理学中称为（ ）。

A．菲尔德原理

B．泰勒原理

C．彼德原理

D．亚当·斯密原理


正确答案：C

第2题：

彼得原理指的是在提拔层级中，在一个岗位工作出色的职员往往会被提拔到上一层级的岗位上，直到他被提拔到一个不能胜任的岗位为止，即每一个职员都有可能晋升到不能胜任的层级。
根据上述定义，下列体现彼得原理的是：

A.一个长期做不出科研成果的研究人员被安排到行政岗位上之后，做得有声有色
B.神枪手小赵因屡立战功从战士一路被提拔为连长后，不知道怎么指挥队伍
C.从知名商学院毕业后的小李进入家庭企业担任高层职务，因缺乏经验多次决策失误
D.外企管理层老陈跳槽到某民企担任高管，因做事风格独特无法得到下属的认可

答案：B
解析：
第一步，看提问方式，本题属于选是题。
第二步，找关键信息。
①一个岗位工作出色的职员被提拔到一个不能胜任的岗位。
第三步，辨析选项。
A项：“长期做不出科研成果的研究人员”不符合一个岗位工作出色的职员，不符合定义；
B项：“屡立战功的战士”符合一个岗位工作出色的职员，“提拔为连长后，不知道怎么指挥队伍”符合被提拔到一个不能胜任的岗位，符合定义；
C项：“毕业后的小李进入家庭企业担任高层职务，因缺乏经验多次决策失误”说明小李不是担任高层，但是不涉及他在下层的岗位工作出色，不符合定义；
D项：“管理层老陈跳槽到某民企担任高管”不涉及他在下层的岗位工作出色，不符合定义。
因此，选择B选项。

第3题：

在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为（ ） A．台阶提升使用战略 B．权力委让使用战略 C．破格提拔使用战略 D．岗位轮换使用战略


正确答案：A

第4题：

技术型管理人员的劣势也是他们长期在技术岗位形成的“优势”。


正确答案:正确

第5题：

管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）

  • A、波特定律
  • B、彼得原理
  • C、默菲定律
  • D、麦克莱兰定律

正确答案:B

第6题：

.某公司针对A、B、C三种岗位招聘了35人，其中只能胜任B岗位的人数等于只能胜任 C岗位人数的2倍，而只能胜任A岗位的人数比能兼职别的岗位的人多1人，在只能胜任一个 岗位的人群中，有一半不能胜任A岗位，则招聘的35人中能兼职别的岗位的有_。

A.10 人
B.11 人
C.12 人
D.13 人

答案：B
解析：
设只胜任C岗的有X人，只胜任B岗的有2x人；能够兼职的有y人，只能胜任A岗的有 y+1人。则x+2x+y+(y+1)=35，整理得3x+2y=34。只能胜任一个岗位的人中一半不能胜任A岗，即x+2x=y+1，把 3x=y+1代人上一个方程解得y=11人。

第7题：

国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。

  • A、不可降低性
  • B、不可解雇性
  • C、不可移动性
  • D、不可升迁性

正确答案:D

第8题：

由于过分强调过去业绩，对表现出色的员工不断进行提升，并最终将其提拔到个其不能胜任的岗位，这种现象被称为（ ）

A.58岁现象

B.波特现象

C.彼德现象

D.晕轮现象


正确答案：C

第9题：

岗位胜任力往往包括了K、S、T各方面的内容。


正确答案:正确

第10题：

在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为（　）

  • A、台阶提升使用战略
  • B、权力委让使用战略
  • C、破格提拔使用战略
  • D、岗位轮换使用战略

正确答案:A

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