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多选题职业生涯管理中员工个人方面的管理重点有()。A获得充分的企业发展信息B增进适应新工作的能力C对自己的工作进行恰当的自我评价D增进自我的工作能力和技术E使自我的潜能更有效地被激发出来

题目
多选题
职业生涯管理中员工个人方面的管理重点有()。
A

获得充分的企业发展信息

B

增进适应新工作的能力

C

对自己的工作进行恰当的自我评价

D

增进自我的工作能力和技术

E

使自我的潜能更有效地被激发出来

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第1题:

职业生涯管理的重点随着()的不同阶段而有所不同。

A.员工参加工作

B.员工职业生涯

C.员工年龄

D.组织发展


正确答案:B

第2题:

不是职业生涯管理特征的是()

A. 职业生涯管理是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯规划

B. 职业生涯管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划

C. 职业生涯管理必须满足个人和组织的双重需要

D. 职业生涯管理形式多样、涉及面广

E.


正确答案:A

第3题:

职业生涯管理中的三方责任有()。

A、员工本身

B、管理人员

C、组织

D、企业


正确答案:A、B、C

第4题:

职业生涯管理中员工个人方面的管理重点有( )。

A.获得充分的企业发展信息 B.增进适应新工作的能力
C.对自己的工作进行恰当的自我评价 D.增进自我的工作能力和技术
E.使自我的潜能更有效地被激发出来


答案:A,B,C,D,E
解析:

第5题:

简述职业生涯管理中员工个人方面的管理重点。


答案:
解析:
(1)获得充分的企业发展信息。
(2)辨别工作形态,增加适应新工作的能力。
(3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
(4)参与发展、训练方案,以提升自我,促进自我启发。
(5)通过企业的协助,确认自我生涯发展路径。
(6)增进自我的工作能力和技术。
(7)促进自我成长,并争取向上升迁的机会。
(8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
(9)结合个人的特质进行职业生涯的选择,建立职业生涯发展目标,并执行职业生涯发展计划。

第6题:

在不同的职业发展阶段,员工个人与组织在职业生涯管理中的重点是不同的。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

简答企业与个人职业生涯管理的重点。


答案:
解析:
(1)企业方面的管理重点。 1)确定企业人力资源的需求与预测。
2)将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能。
3)依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质。
4)确认工作规范与职位说明,并进行必要的职位调整。
5)拟定企业的人才培育计划,系统地提升生产效率,激发潜能。
6)制定企业内晋升与轮调的计划。
7)进行工作评价与人力资源配置的整合。
8)增加员工对公司的忠诚度及向心力。
9)显现企业持续发展的经营理念。
10)协助员工辨别工作上的风险与机会。
11)降低员工的流动率与离职率。
12)更有效地运用员工的潜能,以促进组织的发展成效。
(2)员工个人方面的管理重点。
1)获得充分的企业发展信息。
2)辨别工作形态,增进适应新工作的能力。
3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
4)参与发展、训练方案,以提升自我,促进自我启发。
5)通过企业的协助,确认自我职业生涯发展路径。
6)增进自我的工作能力和技术。
7)促进自我成长,并争取向上升迁的机会。
8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
9)结合个人的特质进行职业生涯的选择,建立职业生涯发展目标,并执行职业生涯发展计划。

第8题:

组织在职业生涯管理中不是单方面的管理,注重与员工的良性双向互动是组织职业生涯管理的关键。()

此题为判断题(对,错)。


标准答案:正确

第9题:

职业生涯面谈一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施的内容,其作用不包括()。

A.有利于职业生涯规划与管理方面的内容的引入
B.有利于职业生涯规划与管理的深入
C.弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足
D.发现员工在职业生涯中的问题,并帮助其解决

答案:A
解析:

第10题:

下列关于职业生涯管理的说法,正确的是()。

A:职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
C:积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
D:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
E:职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

答案:A,B,C,D
解析:
职业生涯管理既包括由组织主动实施的职业生涯管理,简称组织职业生涯管理,又包括由个人主动进行的职业生涯管理,简称个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。组织职业生涯管理措施,的确有利于员工进行个体职业生涯管理;反之,积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。两者的匹配才会提高员工的满意度,降低离职率。为了使职业生涯管理活动取得成功,应鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。

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