财务维度
运营维度
战略维度
客户维度
第1题:
在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()
第2题:
平衡计分卡的四个维度不包括()。
第3题:
A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力
B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标
C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现
第4题:
平衡计分卡中企业学习与成长维度是最终目标。
第5题:
人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()
第6题:
平衡计分卡(balanced score card,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:()
第7题:
人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()
第8题:
第9题:
平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。
第10题:
在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()