CMS专题
单选题项目经理邀请客户参加月会，但客户不常参加。项目经理应该怎么做？（）A 继续邀请客户。B 更新风险登记册。C 将该问题上报给项目发起人。D 审查并更新沟通管理计划。
题目
单选题
项目经理邀请客户参加月会，但客户不常参加。项目经理应该怎么做？（）
A
继续邀请客户。
B
更新风险登记册。
C
将该问题上报给项目发起人。
D
审查并更新沟通管理计划。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
邀请客户参加公司会议时，如果总经理坐在会议桌的末端，客户应该坐在哪里？（）
- A、客户应该坐在经理的左边
- B、客户应该坐在经理的右边
- C、客户应该坐在经理的对面
正确答案:C
第2题：
项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更，这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、向客户提交变更请求记录这些变更
- B、实施整体变更控制过程
- C、与客户一起审查变更管理计划
- D、停止所有工作，减轻这些变更对成本、时间和质量的影响
正确答案:B
第3题：
在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）
- A、与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为
- B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误
- C、与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为
- D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
正确答案:A
第4题：
客户通知项目经理将在施工现场举行新闻发布会，这可能会导致额外的项目资金。由于将有电视直播，现场必须在活动期间保持干净和安静。项目经理审查项目管理计划，但没有找到关于此事件的。项目经理首先应该怎么做？（）
- A、询问客户是否有其他地方可以举办活动
- B、将该事件作为次要风险并将其添加到观察清单中
- C、更新相关方登记册，并将该事项添加到问题日志
- D、立即停止项目工作并开始清理现场
正确答案:C
第5题：
对项目功能进行优先级排序时应该由（）来选择标准。
- A、项目经理
- B、团队
- C、客户
- D、项目经理和客户
正确答案:C
第6题：
项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）
- A、在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。
- B、了解，评估，定义和管理客户期望。
- C、向客户发送技术规范，供客户审查和批准。
- D、识别并更换项目管对中的责任方。
正确答案:B
第7题：
为了帮忙做出关键决策，客户希望更频繁地收到技术项目更新，项目经理应该怎么做？（）
- A、邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
- B、将该请求上报给项目发起人
- C、遵循沟通管理计划
- D、要求每位技术负责人向客户发送报告
正确答案:C
第8题：
客户部门指责发布的软件不能达到他们的要求，你作为敏捷管理工程师应该怎么做？（）
- A、要求客户提供明确的完成基准
- B、邀请客户参加评审会议
- C、邀请客户参加计划会议
- D、要求PO和客户沟通
正确答案:B
第9题：
在一个正在进行的客户特定产品开发项目中，客户的项目经理发生变化，新项目经理没有收到关于项目可交付成果的更新信息。新项目经理应该怎么做？（）
- A、更新变更日志
- B、查阅范围文件
- C、查阅相关方登记册
- D、更新沟通管理计划
正确答案:D
第10题：
涉及一家全球公司10家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？（）
- A、所有相关方
- B、项目经理的业务部门主管
- C、项目团队的所有成员
- D、高级管理层
正确答案:A