CMS专题
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )
A.低关心工作—高关心人型
B.低关心工作—低关心人型
C.高关心工作—高关心人型
D.高关心工作—低关心人型
参考答案：C
第2题：
一般来说,下列哪种领导行为可能带来更多的旷工、事故和抱怨()
A、高关心组织与低关心人
B、高关心组织与高关心人
C、低关心组织与低关心人
D、低关心组织与高关心人
参考答案：A
第3题：
在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
A、高关心组织-高关心人的领导
B、高关心人-低关心组织的领导
C、低关心人-高关心组织的领导
D、低关心组织-低关心人的领导
参考答案：B
第4题：
关于管理方格理论的说法，错误的是()。
A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”
C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
答案：D
解析：
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。其中，“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。高“关心人”、低“关心任务”的领导风格称为“乡村俱乐部”。高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”式的领导。
第5题：
“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
第6题：
布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是()。
A.对个人的关心程度，对组织的关心程度
B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度
C.对人的关心程度，对物的关心程度
D.对生产的关心程度，对人的关心程度
参考答案：D
第7题：
管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
参考答案：正确
第8题：
管理方格理论是从()两个方面研究领导行为模式的行为
A、关心人
B、关心组织
C、关心结果
D、关心工作
参考答案：AD
第9题：
关于管理方格理论的说法，错误的是( )。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
答案：D
解析：
高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。
第10题：
费德勒在研究领导者领导风格和倾向时，开发了LPC量表，如果一个领导者获得了高LPC分数，则说明该领导者()
A.关心人
B.关心任务
C.既关心人又关心任务
D.既不关心人也不关心任务
B.关心任务
C.既关心人又关心任务
D.既不关心人也不关心任务
答案：A
解析：
LPC量表。 LPC为“最难共事者量表”，IPC高表明领导者对其最难共事的同事仍然给予了好评，说明该领导者关心人；LPC低表明领导者对其最难共事的同事给予了差评，说明该领导者关心任务。