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多选题《学习型组织的五项修炼》中的修炼包括（）A建立共同愿景、团队学习B系统思考、自我超越、改善心智模式C员工的选择和招聘、员工的培训和培养、员工的报酬和福利、员工的工作评价D人际关系、人力资源开发、民主管理、激励理论、企业文化与企业精神
题目
建立共同愿景、团队学习
系统思考、自我超越、改善心智模式
员工的选择和招聘、员工的培训和培养、员工的报酬和福利、员工的工作评价
人际关系、人力资源开发、民主管理、激励理论、企业文化与企业精神
相似问题和答案
第1题：
简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。
(2) 第二项修炼是改善心智模式。心智模式是受知识、经验的影响而形成的较为成熟、稳定的思考问题的方式。
(3) 第三项修炼是建立共同愿景。愿景是人脑中浮现的关于未来境况的图画，共同愿景则是组织未来的图像。
(4) 第四项修炼是加强团队学习。加强团队学习，是要求组织成员相互学习、相互促进，形成良好的合力关系。
(5) 第五项修炼是进行系统思考。系统思考就是用系统的观点分析认识问题，不能只见“树木”不见“森林”，也不能只见“森林”而不见“树木”。
第2题：
第3题：
彼得．圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括？
1.系统思考：系统思考是为了把握事物的整体，用动态的和系统的观点来看问题，从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我：超越自我既是指企业要超越自我，又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式：不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景：愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习：团队学习是为了发展员工与集体的合作关系，使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。
第4题：
学习型组织进行（）、（）、（）、（）、（）等五项修炼。
正确答案:自我超越；转换心智模式；建立共同远景；团队学习；系统思考
第5题：
简述学习型组织五项修炼中的系统思考。
（1）系统思考是五项修炼的核心。
（2）圣吉认为，系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式，以帮助我们看清如何才能更有效地改变系统，以及如何与自然及经济世界中更大的系统相调和。
（3）圣吉认为系统思考修炼的精义在于心灵的转换。
（4）改善心智模式和团队学习这两项修炼是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力；系统思考是核心。
（5）系统思考应遵循以下原则：第一要注意整体思考的原则；第二要注意动态思考的原则；第三要注意本质思考的原则。
略
第6题：
系统思考是建立学习型组织的五项修炼的核心。()
第7题：
B:建立共同愿景
C:自我超越
D:系统思考
第8题：
学习型组织五项修炼的现实意义是什么?
第9题：
简述学习型组织中的五项修炼中的系统思考。
圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织，都必须进行以下五项修炼。系统思考是五项修炼的核心。圣吉认为，系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式。以帮助我们看清如何才能更有效地改变系统，以及如何与自然及经济世界中更大的系统相协调。系统思考应遵循以下原则：
第一要防止分割思考，注意整体思考的原则；
第二要防止静止思考，注意动态思考的原则；
第三要防止表面思考，注意本质思考的原则。
圣吉认为，在五项修炼中第五项修炼即系统思考是核心，改善心智模式和团队学习是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力。
略
第10题：
在学习型组织的五项修炼中，（）可以探究各项修炼之间的互动
- A、系统思考
- B、团队学习
- C、共同愿景
- D、心智模式
正确答案:B