绩效管理目标
绩效管理方法
绩效管理程序
绩效管理对象
第1题:
在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。
A.协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
B.对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核,解答并处理试考核中出现的问题
C.参与客户的绩效考核活动,参与其中的绩效面谈等工作
D.根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善
第2题:
在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的()合理地进行方案设计。
A 目标和要求
B 指标和要求
C 目标和内容
D 指示和内容
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
系统建设管理中要求,对新建系统首先要进行(),在进行方案设计。
第5题:
第6题:
对绩效管理方案进行可行性分析,主要考虑()。
A 限制因素分析
B 相关因素分析
C 潜在问题分析
D 过去情况分析
E 目标与效益分析
第7题:
在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的( )合理地进行方案设计。
A.目标和要求
B. 指标和要求
C.目标和内容
D.指标和内容
第8题:
对绩效管理方案进行可行性分析,主要考虑( )。
A.限制因素分析
B.相关因素分析
C.潜在问题分析
D.过去情况分析
E.目标与效益分析
第9题:
第10题:
人因管理持续改进的措施包括()。