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单选题（）是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。A 战略规划B 战略资源C 战略地图D 战略资本
题目
单选题
（）是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。
A
战略规划
B
战略资源
C
战略地图
D
战略资本
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相似问题和答案
第1题：
关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法，正确的是()。
A.凝聚力和团体绩效之间存在线性关系
B.凝聚力越高，团体绩效越好
C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响
D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系
B.凝聚力越高，团体绩效越好
C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响
D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系
答案：C
解析：
事实上凝聚力和绩效之间的关系比较复杂，并不是简单的直线关系。首先，高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次，凝聚力同绩效有循环依存的关系。
第2题：
关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法，正确的是()。
A:凝聚力和团体绩效之间存在线性关系
B:凝聚力越高，团体绩效越好
C:凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响
D:凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系
B:凝聚力越高，团体绩效越好
C:凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响
D:凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系
答案：C
解析：
凝聚力对团体的绩效有着重要的影响：凝聚力和绩效之间的关系比较复杂，并不是简单的直线关系。首先，高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次，凝聚力同绩效有循环依存的关系。
第3题：
合理的库存绩效评价指标体系应满足的条件之一是( )。
A反映企业的整体绩效
B选取的指标应具有明确的经济含义
C各项指标之间有较大的关联性
D信息的冗余度高
参考答案：A
第4题：
以下关于绩效评估描述错误的选项是（）。
- A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟
- B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动
- C、绩效评估只包括个人绩效评估
- D、对于卷烟商业企业而言，组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估
正确答案:A,C
第5题：
下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是（ ）。
A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成
B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准
C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个
D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度
B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准
C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个
D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度
答案：A
解析：
企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标，结果类指标是反映企业绩效的价值指标；动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，选项A正确。企业确定关键绩效指标目标值可以是参考国家有关部门或权威机构发布的行业标准或参考竞争对手标准，也可以是参照企业内部标准；如果不能按照前面两种方法确定的，还可以根据企业历史经验值确定，选项B错误。关键绩效指标的数量不宜过多，每一层级关键绩效指标一般不超过10个，选项C错误。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，选项D错误。
第6题：
下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是（ ）。
A.个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺
C.绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定
D.结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划
E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺
C.绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定
D.结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划
E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
答案：B,C,D,E
解析：
个人绩效是企业绩效实现的根基，但个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现。
第7题：
企业绩效管理的主体因素是（ ）。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果
答案：A
解析：
考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素。
第8题：
绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第9题：
企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
答案：A
解析：
平衡计分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上还从其他三个角度考核企业绩效，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层管理者能从四个角度全面考核企业绩效。
第10题：
中国通服千亿级卓越绩效企业战略目标的驱动因素是什么？
正确答案: 一是电信运营商全业务运营持续带来的业务填充和网优维护类等木本业务的稳步增长，将巩固和扩大公司基本面；
二是未来五年广电网络改造的大规模投资，将为公司提供新的发展空间；
三是政策、技术和社会发展驱动信息化市场空间增长，我们可以发掘3～5个信息化投资每年超过千亿的行业；
四是非洲、中东、拉美及亚太新兴国家的通信基建仍处于成长期，海外市场前景广阔；
五是产业格局和产业模式变化，如三网融合、共建共享、节能减排等，将带来新市场、新业务发展的机遇；
六是“后危机”时代，TMT领域资本市场复苏，中国通服可以籍此机会实现一定程度的外延式增长。