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单选题根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。这三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。A 民主与集中程度B 变化与稳定程度C 开放与封闭程度D 集权与分权程度

题目
单选题
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。这三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。
A

民主与集中程度

B

变化与稳定程度

C

开放与封闭程度

D

集权与分权程度

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第1题:

下列选项中,不属于战略形成方法的是( )。

A.上下分离法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.上下结合法

答案:A
解析:
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,呵以将战略形成的方法分为四种:自上而下法、自下而上法、上下结合法、战略小组法。

第2题:

根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为( )。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.自中间向两端分散

答案:A,B,C
解析:
本题考核战略选择过程。制定战略选择方案。在制定战略过程中,可供选择的方案越多越好。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:(1)自上而下的方法。(2)自下而上的方法。(3)上下结合的方法。

第3题:

公司战略选择方案的制定,可以采用下列方法( )。

A、自上而下法

B、高层设计法

C、自下而上法

D、委托设计法

E、上下结合法


参考答案:ACE

第4题:

先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略,然后再逐层分解为各部门的战略,这种制定公司战略的方法是()。

  • A、自上而下法
  • B、自下而上法
  • C、上下结合法
  • D、其他

正确答案:A

第5题:

甲公司在制订战略选择方案时,其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略。甲公司制定战略选择方案使用的方法是(  )。

A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法

答案:A
解析:
制定战略选择方案中的上下结合的方法:企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略。所以选项A是本题的正确答案。

第6题:

企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,制定战略方案的方法不包括( )。

A:自上而下
B:平行考虑
C:自下而上
D:上下结合

答案:B
解析:

第7题:

甲公司制定战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定,而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是(  )。

A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法

答案:C
解析:
制定战略选择方案中的自下而上的方法:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

第8题:

由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案,这是指()。

A、上下结合的方法

B、自上而下的方法

C、战略小组的方法

D、自下而上的方法


正确答案:B

第9题:

战略实施计划制定的方法包括()。

  • A、自上而下的方法
  • B、自下而上的方法
  • C、上下结合的方法
  • D、小组计划的方法

正确答案:A,B,C,D

第10题:

在战略制定过程中,企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与,通过相互沟通和磋商,制定出适宜的战略,这种制定公司战略的方法是()。

  • A、自上而下法
  • B、自下而上法
  • C、上下结合法
  • D、其他

正确答案:C

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