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单选题世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。A 工作B 企业C 公司D 组织
题目
单选题
世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。
A
工作
B
企业
C
公司
D
组织
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
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相似问题和答案
第1题：
凡是进行战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错误
第2题：
只有企业的最高层才需要变革型管理者。()
参考答案：错误
第3题：
“不变革,则灭亡。”当今全世界的管理者都这么认为。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第4题：
管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。
正确答案:正确
第5题：
世界上任何企业都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。()
此题为判断题(对，错)。
答案√
第6题：
世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。
A、公司
B、企业
C、工作
答案：B
第7题：
什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?
答案：组织变革是组织管理人员为适应内外环境及条件的变化，对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动。组织变革的程序是：
(1)发现问题的征兆，认识改革的必要。
(2)诊断问题。诊断问题，可以从六个方面入手：组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。
(3)选择变革的方法：改革结构;改善行为和改进技术。
(4)分析变革的限制条件。一般来讲，变革受多种因素的影响：领导者或上级机关的态度;组织的原有模式;组织中多数人的观念。
(5)分析与克服变革的阻力
(6)实施变革的策略
(1)发现问题的征兆，认识改革的必要。
(2)诊断问题。诊断问题，可以从六个方面入手：组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。
(3)选择变革的方法：改革结构;改善行为和改进技术。
(4)分析变革的限制条件。一般来讲，变革受多种因素的影响：领导者或上级机关的态度;组织的原有模式;组织中多数人的观念。
(5)分析与克服变革的阻力
(6)实施变革的策略
第8题：
兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。
A、协调性变革
B、兼容性变革
C、计划性变革
D、接受性变革
E、迫使性变革
正确答案：ACDE
第9题：
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。
A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
答案：B,D
解析：
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项B、D正确。
第10题：
作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）
正确答案:正确