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单选题项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向SCCB报告

题目
单选题
项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
A

进行变更

B

告诉客户变更带来的影响

C

拒绝变更

D

向SCCB报告

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第1题：

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（ ）

A．进行变更

B．告诉客户变更带来的影响

C．拒绝变更

D．向变更控制委员会汇报


正确答案：B

第2题：

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()

A 进行变更

B 告诉顾客变更带来的影响

C 拒绝变更

D 想SCCB 报告


参考答案B

第3题：

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、将变更造成的影响通知客户

C、拒绝变更

D、向管理当局抱怨


参考答案：B

第4题：

项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）

  • A、进行变更
  • B、将变更造成的影响通知客户
  • C、拒绝变更
  • D、向管理当局抱怨

正确答案:B

第5题：

项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（）

  • A、减少项目审核的次数
  • B、取消项目审核
  • C、提交成本变更请求
  • D、缩减项目范围

正确答案:C

第6题：

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报


正确答案：B

第7题：

项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）

  • A、要求变更请求
  • B、通知客户在项目进展过程中不可能变更
  • C、重写项目计划添加新的需求并实施
  • D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源

正确答案:A

第8题：

项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、拒绝变更

C、向公司高级管理者抱怨

D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户


参考答案：D

第9题：

在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

  • A、向项目发起人通知范围变更。
  • B、接受变更请求并更新项目范围。
  • C、向变更控制委员会提交变更请求。
  • D、创建变更管理计划。

正确答案:C

第10题：

在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）

  • A、进行变更
  • B、告诉客户变更带来的影响
  • C、拒绝变更
  • D、向变更控制委员会汇报

正确答案:B

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