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单选题不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。A 工作专业化B 工作扩大化C 工作丰富化D 工作轮换
题目
单选题
不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。
A
工作专业化
B
工作扩大化
C
工作丰富化
D
工作轮换
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相似问题和答案
第1题：
以下工作设计方法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位()。
A、工作专业化
B、工作丰富化
C、工作扩大化
D、工作轮换
参考答案：D
第2题：
减轻员工对工作的厌烦,把员工从一个工作岗位换到另一个工作岗位,指的是下列哪一种工作设计方法?()
A、工作轮换
B、工作扩大化
C、工作丰富化
D、工作内容充实
参考答案：A
第3题：
对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件称为（ ） A．工作规范 B．工作描述 C．任职资格 D．职位说明书
正确答案：B
第4题：
职位特征方法运用于职位设计时，赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力属于（ ）
A.职位扩大化
B.职位丰富化
C.自我管理工作团队
D.灵活的工作时间安排
B.职位丰富化
C.自我管理工作团队
D.灵活的工作时间安排
答案：B
解析：
职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策 权来增加员工的自主权。 举例：赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力，还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务，而不是将这些任务分解给若干名员工。
第5题：
关于职位评价的说法，正确的有()。
A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
答案：B,D
解析：
选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C，职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E，企业在选择评价方法，设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果，还要综合考虑企业的实际承受能力，以及企业进行职位评价的现实意义，进而选择最实用有效的评价体系。
第6题：
不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为()。
A、工作专业化
B、工作扩大化
C、工作丰富化
D、工作轮换
参考答案：D
第7题：
关于职位评价的说法，正确的有()。
A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护
答案：B,D,E
解析：
选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价；选项C，在整个职位分析和评价的过程中，企业都应该正式和企业内成员进行交流，使评价的目的、方法、标准等充分透明化，并建立申诉机制和程序，给予员工发表自己见解的机会与途径。
第8题：
关于调动管理,错误的描述是()。
A.调动可以为从某个职位替换下来的员工提供一个谋求个人发展的机会
B.丰富个人的工作经历，是员工希望得到调动的一个原因
C.为员工找到一个更合适的职位是组织对员工进行调动的一个原因
D.调动是将员工从一个职位调整到另一职位，薪酬水平也随之发生变化
参考答案：D
第9题：
关于职位设计法，说法不恰当的是（ ）
A.效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高，员工厌倦，缺乏兴趣
B.激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意
C.激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率
D.效率型职位设计法会降低职位的复杂程度
B.激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意
C.激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率
D.效率型职位设计法会降低职位的复杂程度
答案：C
解析：
效率型职位设计法：①建立在工业工程学的基础上，它寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率 ②降低职位的复杂程度，从而使其达到每个人在接受培训后几乎都能迅速胜任工作的简单化程度。
第10题：
通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性和使用者的反应性，这一做法遵循的职位设计方法是：
A.激励型职位设计法
B.机械型职位设计法
C.生物型职位设计法
D.知觉运动型职位设计法
B.机械型职位设计法
C.生物型职位设计法
D.知觉运动型职位设计法
答案：D
解析：
知觉运动型职位设计法强调人的心理能力和心理局限，目标是在设计职位时，通过采取一定的方法来确保工作的要求不超过人的心理能力和心理界限。