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单选题在最近的一次项目现状审查会议上,某个团队成员总是对其他人横加批评,好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色?()A 想得到别人认可的人B 阻碍者C 进攻者D 支配者

题目
单选题
在最近的一次项目现状审查会议上,某个团队成员总是对其他人横加批评,好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色?()
A

想得到别人认可的人

B

阻碍者

C

进攻者

D

支配者

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相似问题和答案

第1题:

星状创业团队在团队中有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错

第2题:

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。

A、对于团队出现的问题,孟总要求成员自行解决

B、李总经常拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲

C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问

D、对于团队成员的长期学习方案,王总只在方案实施结束后做了一次审查


参考答案:B

第3题:

在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色()?

A.寻求赞誉者

B.阻挡者

C.攻击者

D.独断者


参考答案:C
攻击者对别人的批评和对别人地位的贬低是会起到破坏作用的。其他的团队破坏者角色还有阻挡者、撤退者、寻求赞誉者、跳题者、独断者和在一些情况下出现的恶掍支持者。如果纵容破坏行为的存在会严重危及到团队建设工作。

第4题:

在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色?()

  • A、认同追寻者
  • B、阻碍者
  • C、攻击者
  • D、独裁统治者

正确答案:C

第5题:

一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见
  • B、要求职能经理采取行动
  • C、亲自与该团队成员合作,找到解决方案
  • D、将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止

正确答案:A

第6题:

在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色?

A.寻求赞誉者

B.阻挡者

C.攻击者

D.独断者


正确答案:B

第7题:

项目团队中某个成员的工作可以不需要其他成员的协同。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:错

第8题:

在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色?( )

A.认同追寻者

B.阻碍者

C.攻击者

D.独裁统治者


正确答案:C

第9题:

激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么?()

  • A、如果项目准时完成就发放奖金
  • B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性
  • C、你自己首先对项目要充满热情
  • D、提醒团队成员,他们在项目中所犯的错误将会被记录在案

正确答案:C

第10题:

敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的?()

  • A、Sprint回顾会议
  • B、Sprint审查会议
  • C、发布回顾会议
  • D、Sprint计划会议

正确答案:A

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