整合管理

单选题在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）A 认同追寻者B 阻碍者C 攻击者D 独裁统治者

题目
单选题
在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）
A

认同追寻者

B

阻碍者

C

攻击者

D

独裁统治者

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第1题：

在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（ ）

A．认同追寻者

B．阻碍者

C．攻击者

D．独裁统治者


正确答案：C

第2题：

()指的是一个团队中,只有一个或两个队员来自不同的文化,其他队员全部来自同一文化。

A.双文化团队

B.多文化团队

C.象征性文化团队

D.一般性文化团队


正确答案：C

第3题：

一个项目经理在一个队员没有同地集结的项目团队中促成最佳团队绩效的关键方法是——（ ）

A．建立信任

B．建立奖励和认同系统

C．得到其他部门职能经理的支持

D．运用他或她的权力来控制项目的各个方面


正确答案：A

第4题：

在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）

  • A、认同追寻者
  • B、阻碍者
  • C、攻击者
  • D、独裁统治者

正确答案:C

第5题：

个人在团队中扮演的消极角色有（）

  • A、支配者
  • B、阻碍者
  • C、阐述者
  • D、说客

正确答案:A,C,D

第6题：

在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？

A．寻求赞誉者

B．阻挡者

C．攻击者

D．独断者


正确答案：B

第7题：

一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）

  • A、在下一次团队会议上提出这个风险，收集其他团队成员的意见
  • B、要求职能经理采取行动
  • C、亲自与该团队成员合作，找到解决方案
  • D、将工作分配给其他团队成员，知道该资源回复工作为止

正确答案:A

第8题：

在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色()?

A.寻求赞誉者

B.阻挡者

C.攻击者

D.独断者


参考答案：C
攻击者对别人的批评和对别人地位的贬低是会起到破坏作用的。其他的团队破坏者角色还有阻挡者、撤退者、寻求赞誉者、跳题者、独断者和在一些情况下出现的恶掍支持者。如果纵容破坏行为的存在会严重危及到团队建设工作。

第9题：

下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（）

  • A、团队成员的角色分担
  • B、设立合理的目标
  • C、团队领导者的个人风
  • D、团队的规范、惯例

正确答案:B

第10题：

在最近的一次项目现状审查会议上，某个团队成员总是对其他人横加批评，好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色？（）

  • A、想得到别人认可的人
  • B、阻碍者
  • C、进攻者
  • D、支配者

正确答案:C

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