管理类

单选题企业根据自身经营环境、业务性质、成长阶段以及人力资源状况等不断演变的实际情况,通过培训、考核、激励约束等一系列管理手段将资源进行合理配置,为企业创造价值。该项管理活动是()。A 行政管理B 后勤管理C 人力资源管理D 生产运作管理

题目
单选题
企业根据自身经营环境、业务性质、成长阶段以及人力资源状况等不断演变的实际情况,通过培训、考核、激励约束等一系列管理手段将资源进行合理配置,为企业创造价值。该项管理活动是()。
A

行政管理

B

后勤管理

C

人力资源管理

D

生产运作管理

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第1题:

战略集合转移法(SST)中的企业总战略包括使命、目标、战略以及其他战略变量,如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。()


答案:√

第2题:

企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响。企业在经历()等不同发展阶段时,其发展目标不同,相应的组织结构、财务状况、管理制度等也会不断调整变化。

A.始创期
B.初创期
C.成长期
D.成熟期
E.衰退期

答案:A,C,D,E
解析:

第3题:

反洗钱内部控制制度应与金融机构的()相适应,并具有根据自身业务发展变化和经营环境变化而不断修正、完善和创新的能力。

A.经营规模

B.业务范围

C.风险特点

D.经济状况

E.经营状况


参考答案:ABC

第4题:

合理的激励考核,要求在团队成长、成熟阶段,要()。

  • A、多规范
  • B、建立制度
  • C、严格约束
  • D、多奖励
  • E、少惩罚

正确答案:B,D,E

第5题:

根据人力资源管理的基本原则,结合专业技术组织的实际情况,从定岗定编、人员测评、人员考核、人员激励以及()这5个基本流程进行说明。

  • A、人员培训
  • B、人员评估
  • C、人员聘用
  • D、人员定职

正确答案:A

第6题:

()是指,根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,


参考答案:人力资源管理

第7题:

在做好人力资源规划的基础上,__( )__是IT部门人力资源管理更为重要的任务。

A.建立考核以及激励的机制
B.保障企业各IT活动的人员配备
C.IT部门负责人须加强自身学习,保障本部门员工的必要专业培训工作
D.建设IT人员教育与培训体系以及为员工制定职业生涯发展规划,让员工与IT部门和企业共同成长

答案:D
解析:
IT部门的人力资源管理是从部门的人力资源规划及考核激励开始的,用于保障企业各IT活动的人员配备。然而,在做好了IT部门的人力资源规划基础上,更为重要的是建设IT人员教育与培训体系以及为员工制度职业生涯发展规划,让员工与IT部门和企业共同成长。

第8题:

1982年,WilliamKing提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation,SST)。该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”,包括使命、目标、战略以及其他战略变量,如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。()


答案:×

第9题:

餐饮企业营业筹备阶段的业务流程中()是餐饮企业筹备阶段的第一项工作。

  • A、经营管理者自身状况定位分析
  • B、餐饮经营环境的调研与分析
  • C、餐饮消费情况调查分析
  • D、确定餐饮企业类型

正确答案:A

第10题:

对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做( )

  • A、企业劳动人事管理
  • B、企业资源管理
  • C、企业生产经营管理
  • D、企业人力开发管理

正确答案:A

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