行政管理
后勤管理
人力资源管理
生产运作管理
第1题:
战略集合转移法(SST)中的企业总战略包括使命、目标、战略以及其他战略变量,如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。()
第2题:
第3题:
A.经营规模
B.业务范围
C.风险特点
D.经济状况
E.经营状况
第4题:
合理的激励考核,要求在团队成长、成熟阶段,要()。
第5题:
根据人力资源管理的基本原则,结合专业技术组织的实际情况,从定岗定编、人员测评、人员考核、人员激励以及()这5个基本流程进行说明。
第6题:
第7题:
第8题:
1982年,WilliamKing提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation,SST)。该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”,包括使命、目标、战略以及其他战略变量,如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。()
第9题:
餐饮企业营业筹备阶段的业务流程中()是餐饮企业筹备阶段的第一项工作。
第10题:
对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做( )