寻找顾客
推销接近
异议处理
资格鉴定
第1题:
对
错
第2题:
自我管理
自我教育
自我监督
自我服务
第3题:
待理
清洁
维修
第4题:
共用信息平台
政府管理部门信息平台
政府职能部门支撑信息平台
物流业务信息平台
第5题:
利润计划
销售计划
生产计划
资金计划
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
链型沟通
轮型沟通
环型沟通
星型沟通
单选题互联网上最大的免费提供医学继续教育(CME)资源的网站是()。A Alta VistaB Medical MatrixC lifeD Medscape
单选题从整体上看,SWOT分析法中主要用于分析外部条件的战略组合是()A OTB SOC WTD SW
问答题张君是某大学后勤处的副处长。他前几天突然看到一则招聘启事。这是一家大型的外企公司,正在本市招物业部经理。招聘启事给出的待遇丰厚,招聘条件包括:大学毕业、本市户口、有物业管理经验、年龄35岁以下。这些条件都与张君符合。张君认为学校的工作太枯燥了,没有什么挑战性。因此,当看到这则招聘启事之后,他毫不犹豫地就做出了应聘的决定。很快,张君毫不费力地就到了测评与面试一关。与张君竞争的只有四、五个年轻人,看上去没有什么工作经验。张君此时踌躇满志,对这个职位势在必得。测评难不倒张君。在参加招聘之前,他做了精心准备,类似的题目做了很多次。最后,面试也出奇得简单,考官只是问了几个常规性的问题,包括工作经历、家庭情况、为什么要换工作等。测完走出考场后,张君长舒了一口气。他认为自己在面试和素质测评中都发挥得淋漓尽致,物业经理的职位非他莫属。然而,张君却没有想到,素质测评的结果正好相反。张君最后获得的评价是:充满智慧且具有相当熟练的社会技能,只要动机受到启动,便能迸发出出人意料或者异想天开的点子;思维高度活跃,有高度的个人创造力和开拓精神;纯粹的完美主义者,甚至到了理想主义的地步;做事非常有主见,甚至有些独断。最终建议:适合开拓和对创造有较高要求的高层管理者和某些策划岗位。不适合物业管理这个岗位。该岗位需要的是脚踏实地、任劳任怨,有无创造力却并不重要,独立性太强对于物业经理这一职位是要不得的个性。总之,此人不是公司希望雇用的类型。 该公司采用的测评方法有哪些?并做简单解释。
填空题当企业的生产产量()于盈亏平衡点的产量,则企业处于亏损状态。
判断题凡是采取提前一次性付清旅游款,旅行社提供综合服务、按标准提供相应等级的客房、一日三餐和饮料、市内游览车、导游服务、地面接送服务、景点门票和文娱活动、行李运送和城市间交通,都称为团体包价游。()A 对B 错
单选题写作文时可能写开头时就想到内容了,但当些内容是已经忘了内容,这叫什么()A 线性思考B 直线思考C 曲线思考D 弧线思考
多选题在职业生涯中期,每个人的职业发展情况和能力状况千差万别、各不相同,但也存在着一些共同特征,主要表现在()A工作业绩突出B创造力旺盛C职业能力稳步提高,并逐渐成熟D职业发展轨迹呈现倒“U”型
单选题零售业吸引过路生意的第一要素是()A 营业位置B 商品丰富C 价格便宜
单选题分布是描述有变差的()系统输出的方法。A 稳定B 不稳定C 稳定或不稳定D 稳定和不稳定
单选题不同的工作分析方法有不同的适用场景,如果以人力资源调查和薪酬制定为目的进行工作分析,应该采用()A 工作实践法B 职位分析问卷法C 关键事件法D 主题专家会议法