工作实践法
职位分析问卷法
关键事件法
主题专家会议法
第1题:
作为人力资源培训开发专员,小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用的方法有( )。
A.经营战略规划和人力资源规划分析
B.工作分析
C.绩效关键所在回顾分析
D.人力资源培训开发调查
第2题:
第3题:
工作分析关注薪酬体系的建立时,就应当选用定量的方法,对不同工作的( )进行比较。
A.培训需求
B.考核方法
C.绩效标准
D.价值
第4题:
苏格拉底指出,仅仅了解有关人们工作的各种不同信息是不够的,还应明确()。
第5题:
人力资源管理,对企业或有的工作进行分析,以确定每项工作的()
第6题:
在( )的不同阶段,根据工作深度要求和受时间限制的不同,可以采用不同的工作方式和方法。
A.项目决策分析 B.项目决策评价 C.项目决策分析与评价 D.项目可行性分析
项目涉及的社会因素、社会影响和社会风险不可能用统一的指标、量纲和判据进行评价,因此社会评价应根据项目的具体情况采用灵活的评价方法。在项目决策分析与评价的不同阶段,根据工作深度要求和受时间限制的不同,可以采用不同的工作方式和方法。
第7题:
第8题:
某新成立公司制定了工作分析的计划以确定人员的薪酬水平。通过由人力资源部门进行访谈法对任职者及主管和专家征询意见和看法,辅助职位分析问卷法同时进行。
请根据上述资料,回答下列问题:
该公司制定工作分析计划是应用在人力资源管理的( )中。
A.人力资源规划
B.人员招聘
C.人力资源培训与开发
D.薪酬管理
第9题:
()是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。
第10题:
适用于人事调查和薪酬调查制定为目的的工作分析方法是()。