管理类
单选题实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）。A 薪酬制定B 价值评价C 战略制定D 岗位设计
题目
单选题
实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）。
A
薪酬制定
B
价值评价
C
战略制定
D
岗位设计
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )
A. 确定关键绩效指标的评分标准
B. 确定关键绩效指标的等级
C确定每个绩效指标的等级的分数
D确定关键绩效指标的尺度
参考答案：A
第2题：
绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是业绩改良，二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
A对
B错
错
略
第3题：
绩效考核时绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是业绩改良,二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。( )
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
第4题：
关键业绩指标法（KPI）考核实施过程由（）组成
- A、绩效指标选取
- B、绩效表格制作
- C、绩效考核方案
- D、绩效计算
正确答案:A,B,C,D
第5题：
实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）。
- A、薪酬制定
- B、价值评价
- C、战略制定
- D、岗位设计
正确答案:B
第6题：
下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（）。
A.关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用
B.选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值
C.如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度
D.关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标
B.选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值
C.如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度
D.关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标
答案：C
解析：
关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡法等结合使用，选项A不是答案；关键绩效指标应该与战略相关，指标数量不宜过多，每个层级一般不超过10个，2020新版教材习题陆续更新，瑞牛题库考试软件，www.niutk.com 选项B不是答案；对特别关键、影响企业整体价值的指标可以设立“一票否决”制度，即某个关键绩效指标未完成，视为未完成绩效目标，选项C是答案；关键绩效指标有结果类指标和动因类指标两类，其中结果类指标是反映企业绩效的价值指标，动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，选项D不是答案。
第7题：
绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
A对
B错
错
略
第8题：
关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第9题：
连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。
- A、关键绩效指标法
- B、关键事件法
- C、配对比较法
- D、平衡记分卡法
正确答案:A
第10题：
绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
正确答案:错误