管理类
单选题在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？（）A 项目范围说明书B 质量测量指标C 验收的可交付成果D 质量审计报告
题目
单选题
在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？（）
A
项目范围说明书
B
质量测量指标
C
验收的可交付成果
D
质量审计报告
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
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第1题：
一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）
- A、与客户沟通产品设计是由技术团队决定的。
- B、要求客户接受项目可交付成果，因为它们符合所有约定的功能要求。
- C、确保客户和技术团队协作选择新产品设计。
- D、将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目。
正确答案:C
第2题：
在GB/T19001-2008标准中，术语“产品”不适用于（）
- A、预期提供给顾客的产品。
- B、产品实现过程所产生的任何输出
- C、产品实现过程所产生的任何预期输出
- D、顾客所要求的产品
正确答案:B
第3题：
在设计服务产品过程中，需要充分考虑（），来确定产品的价值，或称为产品定价。
A.服务成本
B.客户预期效果
C.A和B
D.A或B
B.客户预期效果
C.A和B
D.A或B
答案：C
解析：
在设计服务产品过程中，需要充分考虑服务成本与客户预期效果，来确定产品的价值，或称为产品定价。
第4题：
在项目交付期间，质量审计揭示了一个未识别到的产品需求。项目经理应该怎么做？（）
- A、审查并更新风险报告
- B、更新测试和评估文档
- C、将产品需求发送给质量管理团队
- D、使用应急应对来采取纠正措施
正确答案:D
第5题：
Mary是一个咨询公司的项目经理。公司定期建立团队为客户创建产品。交付产品时，团队即解散并分派到其他项目。她任职的公司是什么类别的组织（）
- A、弱矩阵
- B、项目型
- C、职能型
- D、强矩阵
正确答案:B
第6题：
在产品安装过程中，一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷。在通知高级经理后，进行整改以便于产品安装。若要确保产品符合要求，项目经理应该怎么做？（）
- A、执行实施整体变更控制过程
- B、监控项目工作
- C、更新相关方
- D、更新风险登记册
正确答案:A
第7题：
在门径管理的测试和修正阶段，以下说法正确的是（）。
- A、内部测试指的是在不可控的环境中进行产品测试
- B、客户测试是由客户试用之后的反应来明确新产品的功能与质量以及客户的购买意向
- C、通过内部测试结果的分析，企业创新团队将对产品的性能指标、环境适应性、产品的可靠性以及是否实现了产品的预期功能进行评价
- D、客户测试是通过客户的使用来判断产品是否能在实际环境中正常使用、客户对本产品的喜好程度
正确答案:B,C,D
第8题：
在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）
- A、控制图
- B、鱼骨图
- C、帕累托图
- D、核查表
正确答案:A
第9题：
在ISO9001-2015标准中“产品和服务”包括（）。
- A、所有的输出种类
- B、产品实现过程所产生的任何预期输出
- C、顾客所要求的产品
- D、以上全部
正确答案:A
第10题：
在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？（）
- A、项目范围说明书
- B、质量测量指标
- C、验收的可交付成果
- D、质量审计报告
正确答案:C