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相似问题和答案
第1题：
平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（ ）。
A.财务指标
B.企业战略指标
C.内部流程指标
D.客户指标
B.企业战略指标
C.内部流程指标
D.客户指标
答案：B
解析：
第2题：
平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类，不包括（ ）。
A.关键指标和普通指标
B.结果性指标和驱动性指标
C.财务指标和非财务指标
D.内部指标和外部指标
B.结果性指标和驱动性指标
C.财务指标和非财务指标
D.内部指标和外部指标
答案：A
解析：
通常情况下，平衡计分卡将关键性衡量指标分为：结果性指标和驱动性指标，财务指标和非财务指标，内部指标和外部指标。
第3题：
关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。
A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法
B、平衡计分卡考核的一般是财务指标，而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少
C、平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡
D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统
答案：B
第4题：
平衡计分卡的指标构成包括()。
A:内部流程指标
B:财务指标
C:学习与成长指标
D:客户指标
E:战略与愿景指标
B:财务指标
C:学习与成长指标
D:客户指标
E:战略与愿景指标
答案：A,B,C,D
解析：
平衡计分卡从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长’衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。
第5题：
与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。
A.财务指标 B.内部指标 C.结果性指标 D.驱动性指标
A.财务指标 B.内部指标 C.结果性指标 D.驱动性指标
答案：D
解析：
第6题：
平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。
A:财务指标
B:企业战略指标
C:内部流程指标
D:客户指标
B:企业战略指标
C:内部流程指标
D:客户指标
答案：B
解析：
第7题：
企业应用平衡计分卡的前提包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系
C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价
D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
A.企业的战略目标能够层层分解
B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系
C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价
D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
答案：A,B,E
解析：
第8题：
平衡计分卡的指标构成不包括( )。
A．企业战略指标
B．财务指标
C．内部运营指标
D．客户指标
正确答案：A
第9题：
在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。
A.财务指标
B.学习与成长指标
C.政治指标
D.内部流程指标
B.学习与成长指标
C.政治指标
D.内部流程指标
答案：C
解析：
平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效：①财务角度；②客户角度；③内部流程角度；④学习发展角度。
第10题：
平衡计分卡力图平衡下述哪些方面？（）
- A、财务指标和非财务指标
- B、绩效考核和战略考核
- C、领先性指标和滞后性指标
- D、短期目标和长期目标
正确答案:A,C,D