自下而上法
自上而下法
薪酬构成预算
薪酬水平预算
第1题:
福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、 每个项目的福利水平, 然后再将这些数据汇总在一起, 从而得到整个企业的福利预算。( )
第2题:
A、控制企业的整体薪酬水平
B、促进各部门的员工凝聚力
C、有利于提高部门管理者的积极性
D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算
第3题:
根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是( )
A.从下而上法
B.从上而下法
C.薪酬计划
D.薪酬调整
第4题:
此题为判断题(对,错)。
第5题:
有关薪酬计划,下列说法正确的有( )。
A.单一的增薪率对原来薪酬水平低的员工更有利
B.企业要避免同时采用从上而下法和从下而上法
C.相对从下而上法,从上而下法更能调动员工的积极性
D.在从下而上法中,部门的薪酬预算是由部门自己提出的
E.在从上而下法中,各部门员工的薪酬总和应不高于各部门所能分配到的总额
第6题:
A、宏观接近法
B、微观接近法
C、薪酬费用比率法
D、盈亏平衡点基准法
第7题:
A、薪酬控制
B、薪酬决策
C、薪酬预算
D、薪酬计划
第8题:
A、薪酬成本
B、薪酬支出
C、薪酬计划
D、薪酬预算
第9题:
A、可以控制总体的薪酬成本
B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性
C、比较实际、灵活,且可行性较高
D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据
E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门
第10题: