结构型干预
任务-技术型干预
以人为主型干预
强制型干预
第1题:
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.过程咨询
D.团队建设
E.组际发展
第2题:
第3题:
A.团队建设
B.敏感性训练
C.职工事业发展计划辅导
D.过程咨询
第4题:
常见的组织发展方法有()
第5题:
推动组织变革的组织发展技术有()
第6题:
A.敏感性训练
B.角色分析
C.调查反馈
D.个别辅导和咨询
E.协助制定终身性长期规划和事业计划
第7题:
组织中的工作和绩效,都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种()
A职工事业发展计划辅导
B敏感性训练
C团队建设
D过程咨询
第8题:
以人为中心的组织发展常使用哪些方法?( )
A、敏感性训练
B、调查反馈法
C、咨询活动
D、团队建设
E、目标管理
第9题:
组织发展中的个人发展干预措施有()
第10题:
()目的是让外部顾问帮助客户,通常是帮助管理者,对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动,这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等。