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单选题在项目的早期，你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式，可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你：（）A 同意采用类比估算，因为它是专家判断的一种B 作为妥协，建议采用全生命周期成本估算法C 分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算D 尝试说服项目投资人采用专家判断，因为此方法很经典更加精确

题目
单选题
在项目的早期，你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式，可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你：（）
A

同意采用类比估算，因为它是专家判断的一种

B

作为妥协，建议采用全生命周期成本估算法

C

分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算

D

尝试说服项目投资人采用专家判断，因为此方法很经典更加精确

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第1题：

进行项目估算时，需要根据项目的特点等因素，决定采用何种估算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自上而下估算


正确答案：C

第2题：

、关于成本估算相关技术的描述，正确的是（ ）。

A.估算中会使用到历史数据，因此比类比估算的准确性要高
B.估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用
C.估算通常成本较高、耗时较多
D.估算既可以针对整个项目，也可以针对项目中的某个部分

答案：D
解析：
本题考查的是成本估算相关技术。
．类比估算
成本类比估算是指以过去类似项目的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算当前项目的同类参数或指标。在估算成本时，这项技术以过去类似项目的实际成本为依据，来估算当前项目的成本。这是一种粗略的估算方法，有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整。
在项目详细信息不足时，例如在项目的早期阶段，就经常使用这种技术来估算成本数值。
该方法综合利用历史信息和专家判断。
相对于其他估算技术，类比估算通常成本较低、耗

第3题：

某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。

A.专家判断

B.定量历时估算

C.设置备用时间

D.类比估算


参考答案：C
设置备用时间（预留时间）是活动历时估算的一种技术。本题中项目的主要约束是质量，在估算项目活动历时的时候可以采用设置备用时间的方法，预留一些时间作为对应急情况发生的一种补充，从而避免进度风险。

第4题：

采用专家判断方法来估算成本，哪个说法是错误的：（）

  • A、专家可能提出是否采用类比估算
  • B、会使用参数估算的人员可能就是专家
  • C、项目经理不可以以专家的身份估算成本
  • D、团队成员当中也会有专家存在

正确答案:C

第5题：

在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中（ ）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。

A：专家判断
B：类比估算
C：参数估算
D：三点估算

答案：B
解析：
类比估算，是对以往的相类似的项目进行对比，进行估算项目成本，这个估算比较粗略，准确性较低

第6题：

进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估 算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础 数据可靠性的影响 。

A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.自下而上估算

答案：C
解析：

第7题：

专家判断项目工作时间时常常采用（ ）。

A.单一估算法
B.三时估算法
C.类比估算法
D.参数估算法

答案：B
解析：
本题考查的是工作时间估算。专家判断项目工作时间时常常采用三时估算法。

第8题：

● 某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（44） ，以避免进度风险。

（44）

A．专家判断

B．定量历时估算

C．设置备用时间

D．类比估算


正确答案：C


第9题：

你是JHN项目的项目经理，你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位，你采用的是什么估算方法？（）

  • A、自底向上估算
  • B、自顶向下估算
  • C、类比估算
  • D、参数化建模

正确答案:C

第10题：

质量是你项目的主要限制。为了不使项目小组成员对时间感到有太大的压力，并避免进度延误的风险，你决定采用下列哪种估算活动持续时间的工具？（）

  • A、专家判断
  • B、基于定性的历时
  • C、储备分析
  • D、类比估算

正确答案:C

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