第1题:
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。
A.有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作
B.有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简
C.有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源
D.有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作
第2题:
( )确定了组织内部各个职位的相对重要性,解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。
第3题:
职位评价的主要目的是确定职位在企业内部的相对重要性。( )
第4题:
()是指某一职位在正常工作的情况下,主要与企业内部哪些部门和哪些职位发生工作关系,以及需要与企业外部哪些部门和人员发生工作关系
第5题:
工作名称是工作标识中最重要的项目。工作代码又称()。职位薪点是工作评价所得的结果,反映了这一职位在组织内部的相对重要性,是确定这一职位()的基础。
第6题:
A、职组
B、职门
C、职系
D、职位
第7题:
在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。
第8题:
A、工作的重要性
B、工作的难与易
C、工作的先后顺序
D、职位高低
第9题:
()是用来评价管理类工作相对价值的维度,即用来衡量某一管理工作(职位)相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大。
第10题:
()部分的作用是便于对各种工作进行识别、登记、分类。它包括职位作名称、职位编码、所属部门、职位薪点。