分解供应链战略目标
衡量可以控制的部分
衡量重点的经营活动
供应链上下结点认同
衡量供应链的效率
第1题:
A. 确定关键绩效指标的评分标准
B. 确定关键绩效指标的等级
C确定每个绩效指标的等级的分数
D确定关键绩效指标的尺度
第2题:
A、企业级关键绩效指标
B、部门级关键绩效指标
C、个人关键绩效指标
D、战略绩效指标
第3题:
第4题:
关键绩效指标具备如下几项特点:()
第5题:
简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。(14分)
答:设定关键绩效指标时常见的问题及纠正方法如下表:
(每项4分,最高14分)
第6题:
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。
A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的
B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核
C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效
D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程
第7题:
第8题:
A、关键性
B、可控性
C、导向性
D、敏感性
第9题:
第10题:
企业制定战术目标时应将()有机结合。