管理类

问答题阐述人员配备中的用人之长原理及其应用,并举例说明。

题目
问答题
阐述人员配备中的用人之长原理及其应用,并举例说明。
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相似问题和答案

第1题:

“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这句话强调的人员配备原理是()

A.职务要求明确原理

B.用人之长原理

C.责权利一致原理

D.公开竞争原理


参考答案:B

第2题:

阐述人员配备中的用人之长原量及其应用,并举例说明。


参考答案:(1)用人之长原理,是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。
(2)这一原理要求组织在进行人员配备时,必须根据职务的明确要求,寻找最适合的人选。即寻找相对于某个特定职务来看候选人的长处合适于这个职务的特点,而不是那些在各方面都完美无缺的人。为此,在选拔,培养管理者时,都要将重点放在发挥其长处上;同时在考评时,应对其优缺点进行客观评价,做到知人善任。

第3题:

下列不属于人员配备工作原理的是( )。

A.公开竞争

B.用人之长

C.责权一致

D.不断培养


参考答案:C

第4题:

使主管人员处于最能发挥其才能的位置上,使组织得到最大收益,这是组织人员配备中的()。

A、职务要求明确原理

B、责权利一致原理

C、公开竞争原理

D、用人之长原理


参考答案:D

第5题:

知人善任”体现了人员配备的()原理。

A.职务要求明确

B.公开竞争

C.用人之长

D.不断培养


参考答案:C

第6题:

举例阐述人员配备中责权利一致原理的应用。


参考答案:(1)责权利一致原理是指组织为了实现目标,就需要保证管理者拥有相应的责权利,并使之相互对等。
(2)责是指职责,就是管理者的工作任务,也是他的义务。权指的是权力,就是其自主的程度。利指的是利益,包括物质上的和精神上的。
(3)管理者必须有足够的权力才能担当他应负的责任,同时,也要得到与其权、责相应的待遇。

第7题:

管理学中人员配备的原理有()

A、相互竞赛原理

B、集权与分权相结合原理

C、责权一致原理

D、用人之长原理

E、灵活性原理


参考答案:AD

第8题:

主管人员处于最能发挥其才能的职位上,是指人员配备的

A、分开竞争原理

B、用人之长原理

C、职务要求明确原理

D、人才的完善培养原理


标准答案:B

第9题:

要充分发挥主管人员的作用,保证组织目标的实现,就必须要使主管人员的责、权、利相统一。这是组织人员配备中的()。

A、职务要求明确原理

B、公开竞争原理

C、责权利一致原理

D、用人之长原理


参考答案:C

第10题:

人员配备工作的原理有()。

A、职务要求明确原理

B、责权利一致原理

C、公开竞争原理

D、用人之长原理

E、集权与分权相结合的原理


答案:ABCD