管理类
单选题对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策的企业中，员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略是（）。A 市场追随政策B 薪酬领袖政策C 拖后政策D 混合政策
题目
单选题
对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策的企业中，员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略是（）。
A
市场追随政策
B
薪酬领袖政策
C
拖后政策
D
混合政策
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相似问题和答案
第1题：
在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()
A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平
B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平
C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平
D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平
参考答案：A
第2题：
混合政策指企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第3题：
()是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平,通过优厚的薪酬,企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。
A.领先政策
B.相应政策
C.落后政策
D.随机政策
参考答案：A
第4题：
通常情况下，（ ）。
A．实施吸引战略的企业雇佣保障比较低
B．实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
C．实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体
D．实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感
E．实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
B．实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
C．实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体
D．实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感
E．实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
答案：A,D
解析：
P/24表1-1
第5题：
共用题干
小钱大学毕业后换了几次工作，在寻找工作的过程中，他发现这样一些情况：第一，有些工作很辛苦或者工作条件比较艰苦，从事这种工作的体力劳动者往往比从事其他相对轻松工作的同类劳动者工资更高；第二，有些企业明显比大部分其他企业提供的工资水平都高，到这种企业去求职的人很多，求职者被录用的比例较小，并且一旦进入企业，员工的自愿离职率很低，但是这种企业的效益往往也较好；第三，通常情况下，在同类企业中，规模越大，企业支付的工资水平也越高。根据以上资料，回答下列问题：
小钱大学毕业后换了几次工作，在寻找工作的过程中，他发现这样一些情况：第一，有些工作很辛苦或者工作条件比较艰苦，从事这种工作的体力劳动者往往比从事其他相对轻松工作的同类劳动者工资更高；第二，有些企业明显比大部分其他企业提供的工资水平都高，到这种企业去求职的人很多，求职者被录用的比例较小，并且一旦进入企业，员工的自愿离职率很低，但是这种企业的效益往往也较好；第三，通常情况下，在同类企业中，规模越大，企业支付的工资水平也越高。根据以上资料，回答下列问题：
小钱发现的第二种情况表明()。
A:支付明显超过市场水平的高工资的企业是在实行效率工资
B:支付较高工资的企业在吸引和留住员工方面有优势
C:支付较高工资的企业往往需要加强对员工的监督
D:当员工愿意长期在组织中工作时，较高的工资更能起到激励员工的作用
A:支付明显超过市场水平的高工资的企业是在实行效率工资
B:支付较高工资的企业在吸引和留住员工方面有优势
C:支付较高工资的企业往往需要加强对员工的监督
D:当员工愿意长期在组织中工作时，较高的工资更能起到激励员工的作用
答案：A,B,D
解析：
补偿性工资差别是指在知识技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者。
选项C，有着较大规模的企业要对自己的员工进行监督是十分困难的，必须依靠其他方法来激励员工达到较高的努力水平。
通常情况下，在那些规模较大的企业中工作的员工，其工资随着经验的增加而增长的速度也要快得多，这是由于：①大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会；②大企业通常更多地使用具有较高相互依赖性的生产过程，而这种生产过程要求员工们高度地相互依赖和遵守纪律；③大企业可以为员工提供一个在职业性“工作阶梯”中得到多层次晋升的机会；④岗位空缺的出现对于规模较大的企业而言是成本很高的。
选项C，有着较大规模的企业要对自己的员工进行监督是十分困难的，必须依靠其他方法来激励员工达到较高的努力水平。
通常情况下，在那些规模较大的企业中工作的员工，其工资随着经验的增加而增长的速度也要快得多，这是由于：①大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会；②大企业通常更多地使用具有较高相互依赖性的生产过程，而这种生产过程要求员工们高度地相互依赖和遵守纪律；③大企业可以为员工提供一个在职业性“工作阶梯”中得到多层次晋升的机会；④岗位空缺的出现对于规模较大的企业而言是成本很高的。
第6题：
对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是()
A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益
B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略
C、企业一般追求高于市场的薪酬水平
D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例
参考答案：A
第7题：
企业的薪酬策略一般有（ ）等层次的薪酬水平。
A．能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平
B．能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平
C．能够优胜劣汰，提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平
D．企业有能力支付的薪酬水平
E．实现企业战略目标所要求的薪酬水平
正确答案：ADE
第8题：
()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
A、领先型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、滞后型薪酬策略
D、混合型薪酬策略
参考答案：D
第9题：
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。
专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
根据以上资料，回答下列问题：
专家提出的解决方案中，对核心员工采取的薪酬水平策略是（ ）。
专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
根据以上资料，回答下列问题：
专家提出的解决方案中，对核心员工采取的薪酬水平策略是（ ）。
A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.混合策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.混合策略
答案：D
解析：
混合策略是指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。其优点是具有灵活性和针对性，既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬成本开支。该案例中，解决方案提出针对核心员工、一线员工分别实施不同的薪酬水平方案，故体现的是混合策略。
第10题：
关于跟随型薪酬策略的说法，正确的是（ ）。
A.是企业最常用的薪酬策略
B.要确保员工群体制定相同的薪酬政策
C.根据不同员工群体制定不同的薪酬政策
D.力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手
E.使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
A.是企业最常用的薪酬策略
B.要确保员工群体制定相同的薪酬政策
C.根据不同员工群体制定不同的薪酬政策
D.力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手
E.使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
答案：A,E
解析：