管理类
单选题项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件？（）A 范围说明书B 工作分解结构C 相关方管理策略D 项目管理计划
题目
单选题
项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件？（）
A
范围说明书
B
工作分解结构
C
相关方管理策略
D
项目管理计划
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相似问题和答案
第1题：
在项目收尾会议期间，职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件？（）
- A、项目文档
- B、已验收的可交付成果
- C、项目管理计划
- D、组织过程资产
正确答案:D
第2题：
在制定资源管理计划时，一位项目经理得知，完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题，应该更新哪一份其他文件？（）
- A、采购管理计划
- B、风险管理计划
- C、培训手册
- D、团队开发过程
正确答案:C
第3题：
对项目可交付成果负主要责任的是谁？
A、 质量经理
B、 项目经理
C、 个人
D、 上级管理
正确答案：C
第4题：
客户在用户测试期间同意最终产品，但现在却有另一种想法。若要解决这个问题，项目经理应该查阅哪一份文件？（）
- A、验收标准
- B、质量管理计划
- C、需求文件
- D、项目章程
正确答案:A
第5题：
项目经理尝试结束一个项目，但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷，若要解决这个问题，项目经理应该参考哪份文件？（）
- A、项目范围说明书
- B、项目章程
- C、项目工作说明书
- D、项目管理计划
正确答案:D
第6题：
项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？（）
- A、项目章程
- B、项目需求规范
- C、项目范围说明书
- D、项目进度表
正确答案:C
第7题：
A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）
- A、项目章程
- B、工作分解结构
- C、项目状态报告
- D、项目范围说明书
正确答案:D
第8题：
项目可交付成果已完成，但客户和相关方尚未签署验收，若要结束项目，项目经理应该做什么？（）
- A、与相关方开会审查可交付成果
- B、创建一份检查核对名单
- C、执行绩效审查
- D、记录在问题日志中
正确答案:A
第9题：
由于可交付成果随机样本的质量偏差较大，项目团队建议根据质量标准测试所有可交付成果，变更控制委员会批准该建议。项目经理应该更新哪一份文件？（）
- A、变更管理计划
- B、项目管理计划
- C、工作说明书
- D、变更请求
正确答案:B
第10题：
项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时，哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据？（）
- A、验收的可交付成果
- B、项目范围说明书
- C、项目管理计划
- D、项目章程
正确答案:D