管理类
单选题项目经理和团队定义完活动，应该获得：（）A 活动顺序B 活动时间C 活动属性D 活动名称
题目
单选题
项目经理和团队定义完活动，应该获得：（）
A
活动顺序
B
活动时间
C
活动属性
D
活动名称
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相似问题和答案
第1题：
项目经理和团队定义完活动，应该获得：（）
- A、活动顺序
- B、活动时间
- C、活动属性
- D、活动名称
正确答案:C
第2题：
项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？（）
- A、责任分配矩阵（RAM）
- B、项目管理计划
- C、人员解散计划
- D、资源管理计划
正确答案:D
第3题：
项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()
A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
参考答案：A
第4题：
一个复杂项目的最终期限紧迫。结果，项目发起人要求项目经理尽快开始所有项目活动。项目经理首先应该做什么？（）
- A、包含时间应急储备
- B、组建经验丰富的项目团队
- C、获得项目章程批准
- D、识别项目相关方
正确答案:C
第5题：
在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）
- A、确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。
- B、询问团队成员需要完成这些活动的原因。
- C、确认所有团队成员都认同这些活动。
- D、评估变更的影响。
正确答案:B
第6题：
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）
- A、设计一个项目团队责任分配矩阵
- B、职能小组之间避免分享详细工作情况
- C、严密监控团队活动
- D、亲自指导团队的工作活动
正确答案:A
第7题：
制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素
- B、收集需求，创建需求跟踪活动资源
- C、将活动清单排序，估算活动
- D、审查之前项目的政策，程序和经验教训，创建工作分解结构
正确答案:D
第8题：
活动持续时间估算应该由谁来进行?( )
A.项目经理,
B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,
C.职能经理,
D.项目管理团队
参考答案B
第9题：
获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（）
- A、制定项目进度表
- B、将任务分解成可管理和可衡量的部分
- C、估算活动工期和资源需求
- D、估算项目成本
正确答案:B
第10题：
活动持续时间估算应该由谁来进行？（）
- A、项目经理
- B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人
- C、职能经理
- D、项目管理团队
正确答案:B