管理类
单选题一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。A 职能B 平衡矩阵C 职能矩阵D 项目矩阵E 项目
题目
单选题
一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。
A
职能
B
平衡矩阵
C
职能矩阵
D
项目矩阵
E
项目
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相似问题和答案
第1题：
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
A、弱矩阵图型
B、强矩阵图型
C、平衡矩阵型
D、职能型
正确答案：B
第2题：
下列哪一个是项目产品高质量的反映？（）
- A、一个忠于职守的项目团队
- B、一个忠于职守的管理人员
- C、一个有组织的、严密的项目团队
- D、一个有组织的、严密的项目经理
正确答案:D
第3题：
一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于________结构。
A、职能
B、平衡矩阵
C、职能矩阵
D、项目矩阵
E、项目
参考答案：E
第4题：
你是NHQ项目的项目经理，现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险，在项目工作中要管理一个和点有关的组件，它被认为太危险以至于不能内部处理，因此你和项目团队选择雇用一个供应商来管理项目的这个部分。这个风险响应的类型是？（）
- A、分享
- B、缓解
- C、回避
- D、转移
正确答案:D
第5题：
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）
- A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
- B、项目经理必须评估每一个团队成员
- C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
- D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
正确答案:A
第6题：
一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。
正确答案:错误
第7题：
你是组织内10个全职项目一个全职项目经理的一个。你和其他共享2个行政人员。每年大约花费组织内30%的员工完成30-40个项目。然而，这些员工并不完全向你汇报工作。尽管你是他们的项目经理，你所在的组织很可能采用的是（）
- A、项目型组织
- B、平衡矩阵
- C、强矩阵
- D、弱矩阵
正确答案:B
第8题：
美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为()组织结构
A.职能
B.平衡矩阵
C.职能矩阵
D.项目矩阵
E.项目
参考答案：E
第9题：
制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素
- B、收集需求，创建需求跟踪活动资源
- C、将活动清单排序，估算活动
- D、审查之前项目的政策，程序和经验教训，创建工作分解结构
正确答案:D
第10题：
一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。新项目经理应该审查什么以确定团队的角色和职责？（）
- A、组织结构图
- B、资源管理计划
- C、项目章程
- D、工作分解结构（WBS）
正确答案:B