管理类

单选题（）是“经济人”观点的典型代表，他主张把管理者与生产工人严格分开，反对工人参加企业管理。A 泰勒B 梅奥C 法约尔D 吉米

题目
单选题
（）是“经济人”观点的典型代表，他主张把管理者与生产工人严格分开，反对工人参加企业管理。
A

泰勒

B

梅奥

C

法约尔

D

吉米

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第1题：

属于当代资本主义生产关系的新变化有()

A、劳动生产率大幅度提高

B、建立和发展一定比重的国有经济，出现了工人持股现象

C、允许工人代表参加企业管理

D、公民权利的外延与内涵有新的拓展


参考答案：BC

第2题：

“经济人”假设的管理措施有哪些?

A.管理工作的重点是在提高生产率、完成生产任务

B.管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关

C.工人的主要任务是听从管理者的指挥

D.用金钱来刺激工人生产的积极性

E.采取“胡萝卜加大棒”的政策


参考答案：ABCDE

第3题：

以下哪项不是人际关系学说的主要观点( )。

A.工人都是“经济人”

B.管理者应重视协调人际关系

C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。

D.管理者应注重员工的心理需求


参考答案：A

第4题：

不属于“鞍钢宪法”的内容是（）？

  • A、干部参加劳动，工人参加管理
  • B、工程技术人员、管理者和工人在生产实践和技术革新中相结合
  • C、改革不合理的规章制度
  • D、技术分工

正确答案:D

第5题：

与“经济人”假设相对应的管理方式和措施不包括（ ）。

A：制定严格的管理制度，要求工人按标准进行工作
B：以金钱来刺激员工劳动的积极性和工作主动性
C：管理是多数人的事情，工人要听从管理者的指挥
D：管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率

答案：C
解析：
“经济人”又称“唯利人”“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。与“经济人”假设相对应的管理方式和措施为：①管理工作的重点是完成生产任务，提高劳动生产率，对人的感情和愿望漠不关心。②组织以金钱来刺激员工劳动的积极性、效率和服从，对消极怠工者则采取严厉的惩罚措施。③制定各种严格的管理制度和工作规范，命令工人按照规定的标准进行工作，加强各种法规管制。④管理是少数人的事情，广大员工与之无关。工人的责任只是干活，俯首帖耳，听从管理者的指挥。

第6题：

泰勒是持()观点的典型代表,提倡“时间—动作”分析,只考虑如何提高劳动生产率,对工人的思想感情却漠不关心。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现的人

D.复杂人


参考答案A

第7题：

某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。

A.该管理者的观点与Y理论相符
B.该管理者的观点与X理论相符
C.该管理者把员工看成经济人
D.该管理者把员工看成社会人
E.该管理者把员工看成自我实现人

答案：B,C
解析：
第一步，本题考查相关管理学思想与理论。
第二步，题目中的管理者采用的胡萝卜加大棒方式，指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策，是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。持X理论观点的管理者在管理工作中对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。“经济人”的意思为理性经济人，也可称“实利人”，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。

第8题：

工人都是“经济人”是人际关系学说的主要观点。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

与“经济人”假设相对应的管理方式和措施不包括( )。

A.制定严格的管理制度，要求工人按标准进行工作
B.以金钱来刺激员工劳动的积极性和工作主动性
C.管理是多数人的事情，工人要听从管理者的指挥
D.管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率

答案：C
解析：
管理是少数人的事情，广大员工与之无关。工人的责任只是干活，俯首帖耳，听从管理者的指挥。

第10题：

霍桑试验得出的结论有：工人是（）而非经济人；生产效率的高低取决于工人的（）；企业中存在“（）”。


正确答案:社会人 ；士气(工作态度) ；非正式群体

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