理学
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相似问题和答案
第1题：
关于组织承诺的三因素理论具体包括（ ）三个因素。
A.情感承诺
B.连续承诺
C.制度承诺
D.规范承诺
E.上司承诺 确认答案
B.连续承诺
C.制度承诺
D.规范承诺
E.上司承诺 确认答案
答案：A,B,D
解析：
第2题：
简述中国特色社会主义法治理论的主要内涵
答案：
解析：
中国特色社会主义法治理论涵盖了法治几乎所有的领域和问题，形成了科学的理论体系。它传承了中华传统法律文化的精华，借鉴了西方法治理论的优秀成果，是马克思主义法学思想中国化的最新成果，系统总结了改革开放以来我国社会主义法治建设的实践经验。概括而言，中国特色社会主义法治理论主要有以下内容：第一，社会主义民主制度化、法律化和程序化理论。第二，依法治国、建设社会主义法治国家理论。第三，中国特色社会主义法治的核心价值理论。第四，党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一理论。第五，依法治国和以德治国相结合理论。第六，推进法治中国建设、促进国家治理体系和治理能力及其现代化理论。第七，中国特色社会主义法治体系理论和良法善治理论。第八，依法治国与改革开放的关系理论。
第3题：
关于组织承诺的三因素理论具体包括()三个因素。
A.情感承诺
B.连续承诺
C.制度承诺
D.规范承诺
E.上司承诺
参考答案：ABD
第4题：
简述强化理论的主要内涵。
正确答案:强化理论是建立在操作性条件反射基础上的，人或动物为了达到某种目的，会采取一定的行为作用于环境。当这种行为的后果对他有利时，这种行为就会在以后重复出现，不利时，这种行为就会减弱或消失。
第5题：
简述班组安全“细胞理论”的内涵。
正确答案: 班组管理的核心是员工，关键在岗位，而所有的班组工作都紧密地围绕着现场，因此可以认为在班组这个企业细胞中，员工是组成细胞的细胞核，其工作岗位是细胞质，而生产现场则是班组细胞的细胞壁。
1）员工是细胞核，人因是安全系统的首要保障和关键因素，是班组细胞中的细胞核。强健有力的细胞核是细胞成长的核心。
2）岗位是细胞质，班组管理的关键体现在工作岗位上，员工是班组的细胞核，岗位则是班组细胞的细胞质。
3）现场是细胞之壁，控制能量的关键在班组，班组的重心在现场，现场是班组细胞的细胞壁，现场管理是班组细胞成长的屏障。
第6题：
简述组织承诺的概念与主要维度
答案：
解析：
组织理论；组织承诺。 员工随着对组织单方面的投入增加，而产生的一直心甘情愿地参与组织各种活动的情感，是一个人对组织的认同和投入程度。加拿大学者梅耶尔与艾伦对以前诸多研究者关于组织承诺的研究结果进行了全面的分析和回顾，并在自己的实证研究基础上提出了组织承诺的三因素模型。三因素分别为： (1)持续承诺：由于个人认为离开某一组织付出的代价太大而在这一组织内供职的意愿的 强度。 (2)情感承诺：员工认同组织潜在的目标和价值而持续为一个组织工作的强烈愿望。 (3)规范承诺：员工对继续留在组织的义务感，它是员工由于长期受组织影响形成的社会责任而愿意留在组织内的承诺
第7题：
（）代表爱情三角形理论中的认知因素。
- A、承诺
- B、亲密
- C、激情
- D、认同
正确答案:A
第8题：
我国学者凌文铨等提出了组织承诺的五因素观点。他们在梅耶和艾伦三因素模型的基础上,认为中国企业职工的组织承诺由感情承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺和机会承诺五个因素构成。组织承诺的五因素结构对于指导我国企业的员工管理实践具有更现实的意义。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:√
第9题：
简述需求层次理论与双因素理论的主要区别？
正确答案:需求层次理论是就需要和动机而言的，认为人就是为了满足需要而不断工作的；双因素理论是就满足需要的目标（诱因）而言的，重点是人们对待工作或劳动的态度。
第10题：
组织承诺的概念及其三因素。
正确答案:组织承诺是一种束缚力，它把个体约束到与保持组织成员身份相关的行动上。
组织承诺的三因素：情感承诺、连续承诺、规范承诺。人们之所以留在组织中，是由于他们愿意（情感），有需要（连续性），或是感到应该如此（规范化）。情感承诺是个体对组织认同的程度。包括认同组织的价值观和目标、为自己是组织的一员而感到自豪、愿意为组织利益做出牺牲等。连续承诺是个体为组织连续工作的要求。规范承诺是社会规范对个体遵从组织程度的影响。