医学
单选题根据生命周期理论，宜采用参与型领导方式的员工的成熟度构型是：（）A 能力低，动机水平低B 能力低，动机水平高C 能力高，动机水平低D 能力高，动机水平高
题目
能力低，动机水平低
能力低，动机水平高
能力高，动机水平低
能力高，动机水平高
相似问题和答案
第1题：
根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是( )
A、从参与型向说服型转变
B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
答案：C
解析：领导生命周期理论对下属成熟度的四个阶段的定义是：第一阶段（不成熟）：这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段（初步成熟）：这些人缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能。第三阶段（比较成熟）：这些人有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作。第四阶段（成熟）：这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。当下属成熟程度为第一阶段时，选择命令型领导方式。当下属成熟程度为第二阶段时，选择说服型领导方式。当下属成熟程度为第三阶段时，选择参与型领导方式。当下属成熟程度为第四阶段时，选择授权型领导方式。
第2题：
根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是低工作低关系。()
第3题：
领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着下列哪项的变化而变化
A.领导者的领导能力
B.领导者的成熟度
C.员工的成熟度
D.员工的工作成熟度
E.员工的心理成熟度
此题暂无解析
第4题：
A.命令型
B.放任型
C.授权性
D.参与型
E.说服性
第5题：
依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是()。
A. 授权型领导
B. 参与型领导
C. 说服型领导
D. 命令型领导
第6题：
根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是( )。
A.低关系高工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系
第7题：
关注下属的成熟度的理论是()。
A、领导生命周期理论
B、途径—目标理论
C、情景理论
D、领导者参与模型
第8题：
领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着( )的变化而变化
A、领导者的成熟度
B、领导者的领导能力
C、员工的成熟度
D、员工的工作成熟度
E、员工的心理成熟度
第9题：
A、指导型
B、参与型
C、授权型
D、推销型
第10题：
A.说服式
B.参与式
C.命令式
D.授权式