医学
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相似问题和答案
第1题：
简述PDCA循环的基本要求。
答案：
解析：
①PDCA循环周期制度变化（1分）；②实行PDCA循环管理责任制（1分）；③制定循环管理的相关标准，定期进行循环管理成绩考核（2分）；④实现PDCA循环运作的程序化（1分）。
第2题：
安全管理实行的“PDCA”动态循环管理模式中“PDCA”各自的具体含义是什么？
正确答案: P——计划；D——实施；C——检查；A——持续改进。
第3题：
简述PDCA循环的八个步骤:
参考答案：1)分析现状，找出问题;
2)分析产生问题原因和影响因素;
3)找出主要原因和影响因素;
4)制定改进质量的技术组织措施;
5)执行措施和计划;
6)检查效果，发现问题;
7)总结经验、纳入标准;
8)把遗留问题转入下一循环。
2)分析产生问题原因和影响因素;
3)找出主要原因和影响因素;
4)制定改进质量的技术组织措施;
5)执行措施和计划;
6)检查效果，发现问题;
7)总结经验、纳入标准;
8)把遗留问题转入下一循环。
第4题：
简述PDCA循环4个阶段，8个步骤。
正确答案: （1）计划阶段：
第一步分析质量现状，找出存在的质量词题；
第二步分析产生质量问题的原因或影响因素；
第三步找出影响质量的主要因素；
第四步针对影响质量的主要原因研究对策，制定相应的管理或技术措施，提出改进行动计划，并预测实际效果。
（2）实施阶段：
按照预定的质量计划、目标、措施及分工要求付诸实际行动。此为PDCA循环第五步。
（3）检查阶段：
根据计划要求，对实际执行情况进行检查，将实际效果与预计目标作对比分析，寻找和发现计划执行中的问题并进行改进。此为PDCA循环第六步。
（4）处置阶段：
对检查结果进行分析、评价和总结。
具体分为两个步骤进行：
第七步把成果和经验纳入有关标准和规范之中，巩固已取得的成绩，防止不良结果再次发生；
第八步把没有解决的质量问题或新发现的质量问题转入PDCA循环，为制定下一轮循环计划提供资料。
第5题：
简述PDCA循环。
正确答案: PDCA循环，即“计划—实施—检查—处理”管理循环，是计划管理的基本程序，它推动着整个企业计划系统的运转。PDCA循环是由美国管理专家戴明首创，所以又叫戴明循环。
PDCA循环的运转经历四个阶段和八个步骤。
（1）计划阶段（即P阶段）
计划阶段又可以分为以下四个步骤：
第一步，就是调查研究，收集分析有关资料，为编制计划准备工作。
第二步，根据调擦研究来确定企业经营目标、经营方针。对港口而言，就是确定计划期内吞吐量、利润大那个主要经济效益指标。
第三步，根据企业经营目标，核定各项计划指标，并进行综合平衡。
第四步，经过综合平衡后，根据核定的计划指标，编制企业的各项计划。计划阶段的这几步工作程序，即构成管理循环的前四个工作步骤。
（2）实施阶段（D阶段）
按照制定的计划和措施以及分工要求等等执行，努力使计划能够实现。这是管理循环的第五个步骤。
（3）检查阶段（C阶段）
这个阶段就是把计划执行的结果与预定目标对比，检查计划执行情况。这是管理循环的第六步。
（4）处理阶段（即A阶段）
包括两方面的内容：
（1）总结经验教训，巩固成绩，处理差错。
（2）把没有解决好的遗留问题，转入下一个管理循环，作为下阶段待解决的计划目标。这是管理循环的第七、八两个步骤。
第6题：
简述全面质量管理P D C A循环的基本内容是什么？
正确答案:第一阶段是计划阶段也称P阶段；
第二阶段是实施阶段也称D阶段；
第三阶段是检查阶段也称C阶段；
第四阶段是处理阶段也也称A阶段。
第7题：
简述PDCA循环原理
正确答案:又称戴明环,首先在提出项目质量目标的基础上,制定质量控制计划;然后将计划加以实施;实施过程中,还有经常检查,监测,以评价检查结果和计划是否一致;最后对出现的质量问题处理的过程.
第8题：
简述PDCA循环的步骤。
正确答案：(一)计划阶段(P)：4个步骤：1)提出问题，收集资料;
2)分析问题产生的原因，并找出主要原因;
3)根据收集的资料分析结果，确定管理目标4)根据管理目标，提出改进计划。
(二)执行或实施阶段(D)：一个步骤：5)执行计划或组织实施，按预定计划和措施分头贯彻执行。
(三)检查阶段(C)：一个步骤：6)查效果，把实际工作结果和预期目标对比，检查计划执行情况。
(四)总结或处理阶段(A)：两个步骤：7)巩固效果，制定有关制度，采取相应措施，以便巩固。
8)把遗留问题，移交下一个循环解决
2)分析问题产生的原因，并找出主要原因;
3)根据收集的资料分析结果，确定管理目标4)根据管理目标，提出改进计划。
(二)执行或实施阶段(D)：一个步骤：5)执行计划或组织实施，按预定计划和措施分头贯彻执行。
(三)检查阶段(C)：一个步骤：6)查效果，把实际工作结果和预期目标对比，检查计划执行情况。
(四)总结或处理阶段(A)：两个步骤：7)巩固效果，制定有关制度，采取相应措施，以便巩固。
8)把遗留问题，移交下一个循环解决
第9题：
简述PDCA循环定义和功能。
正确答案:P.DCA循环：是美国统计学家戴明博士发明的工作方法（又叫戴明环），主要内容是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Cheek）、处理（Action）。因为分别用英文字头表示，所以叫PDCA循环。
其功能是实施全面质量管理的一种科学管理的方法。这种周而复始的循环法，可以及时发现质量问题、解决问题的方法，不断分析、改进、提高各方面的质量，从而在医院全面质量管理中发挥重要作用。
第10题：
PDCA循环管理的定义是什么？
正确答案:PDCA循环是全面质量管理和质量保证体系的基本运转方式。它包括计划、执行、检查、处理四个阶段八项具体工作步骤，周而复始地循环着。四个阶段不可缺少，也不可倒置。