仓库保管员考试

问答题简述什么是PDCA循环?

题目
问答题
简述什么是PDCA循环?
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相似问题和答案

第1题:

PDCA循环有什么特点?


正确答案:(1)大环套小环、小环保大环、推动大循环;(2)不断前进、不断提高;(3)门路式上升。

第2题:

关于PDCA循环的说法,正确的有( )。

A.PDCA循环的4个阶段必须是完整的

B.PDCA循环是不断上升的循环

C.PDCA循环不能大环套小环

D.上一级的PDCA循环是下一级PDCA循环的依据

E.PDCA循环也称戴明环


正确答案:ABDE
ABDE。

第3题:

简述PDCA循环的八个步骤:


参考答案:1)分析现状,找出问题;
  2)分析产生问题原因和影响因素;
  3)找出主要原因和影响因素;
  4)制定改进质量的技术组织措施;
  5)执行措施和计划;
  6)检查效果,发现问题;
  7)总结经验、纳入标准;
  8)把遗留问题转入下一循环。

第4题:

简述PDCA循环。


正确答案: PDCA循环,即“计划—实施—检查—处理”管理循环,是计划管理的基本程序,它推动着整个企业计划系统的运转。PDCA循环是由美国管理专家戴明首创,所以又叫戴明循环。
PDCA循环的运转经历四个阶段和八个步骤。
(1)计划阶段(即P阶段)
计划阶段又可以分为以下四个步骤:
第一步,就是调查研究,收集分析有关资料,为编制计划准备工作。
第二步,根据调擦研究来确定企业经营目标、经营方针。对港口而言,就是确定计划期内吞吐量、利润大那个主要经济效益指标。
第三步,根据企业经营目标,核定各项计划指标,并进行综合平衡。
第四步,经过综合平衡后,根据核定的计划指标,编制企业的各项计划。计划阶段的这几步工作程序,即构成管理循环的前四个工作步骤。
(2)实施阶段(D阶段)
按照制定的计划和措施以及分工要求等等执行,努力使计划能够实现。这是管理循环的第五个步骤。
(3)检查阶段(C阶段)
这个阶段就是把计划执行的结果与预定目标对比,检查计划执行情况。这是管理循环的第六步。
(4)处理阶段(即A阶段)
包括两方面的内容:
(1)总结经验教训,巩固成绩,处理差错。
(2)把没有解决好的遗留问题,转入下一个管理循环,作为下阶段待解决的计划目标。这是管理循环的第七、八两个步骤。

第5题:

简述全面质量管理P D C A循环的基本内容是什么?


正确答案:第一阶段是计划阶段也称P阶段;
第二阶段是实施阶段也称D阶段;
第三阶段是检查阶段也称C阶段;
第四阶段是处理阶段也也称A阶段。

第6题:

简述PDCA循环的步骤。


正确答案:(一)计划阶段(P):4个步骤:1)提出问题,收集资料;
2)分析问题产生的原因,并找出主要原因;
3)根据收集的资料分析结果,确定管理目标4)根据管理目标,提出改进计划。
(二)执行或实施阶段(D):一个步骤:5)执行计划或组织实施,按预定计划和措施分头贯彻执行。
(三)检查阶段(C):一个步骤:6)查效果,把实际工作结果和预期目标对比,检查计划执行情况。
(四)总结或处理阶段(A):两个步骤:7)巩固效果,制定有关制度,采取相应措施,以便巩固。
8)把遗留问题,移交下一个循环解决

第7题:

简述PDCA循环的基本要求。


答案:
解析:
①PDCA循环周期制度变化(1分);②实行PDCA循环管理责任制(1分);③制定循环管理的相关标准,定期进行循环管理成绩考核(2分);④实现PDCA循环运作的程序化(1分)。

第8题:

什么是PDCA循环?它都有哪些特点?


答案:PDCA循环是任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的运用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义是:P (Plan)--计划,包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;D (Do)--执行,就是具体运作,实现计划的内容;C(Check)--检查,就是总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题;A(Action)--行动(或处理),对总结的检查进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现,对于没有解决的问题,应提出下一个PDCA循环中去解决。

其特点是:周而复始、大环带小环、阶梯式上升、统计工具。


第9题:

简述PDCA循环原理


正确答案:又称戴明环,首先在提出项目质量目标的基础上,制定质量控制计划;然后将计划加以实施;实施过程中,还有经常检查,监测,以评价检查结果和计划是否一致;最后对出现的质量问题处理的过程.

第10题:

什么是PDCA循环?试述其特点及作用。


正确答案: 计划、实施、检查、处理四个阶段,简称PDCA,按照先后顺序,相互联系,头尾衔接,不断循环
P.DCA循环有三个特点:
第一个特点:计划、实施、检查、处理四个阶段,缺一不可。在一个循环内,各阶段的工作应先后依次进行,不可颠倒。
第二个特点:大圈套小圈循环。对于整个质量管理工作,要按照计划、实施、检查、处理四个阶段,一段接一段地工作,一个循环接着一个循环,周而复始,不断前进。对于质量管理中的每个阶段、每一项具体工作,也都应当按照四个阶段来做。如果每个循环都用一个圆圈表示,就如图7-5所示,形成了一个大圈套小圈的形式,而且,每个圈都在不停的循环。
第三个特点:PDCA循环不是在一个水平线上不停地循环,而是每循环一次,就提高一步,工作不停顿地前进,循环也随之不断地上升。