公司战略与风险管理

单选题下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（　　）。A 在第一象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B 在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化C 在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D 在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

题目
单选题
下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（　　）。
A

在第一象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B

在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化

C

在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

D

在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

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第1题：

下列说法中，正确的是( )。

A．如果处于价值创造/增长率矩阵的第一象限，企业首选战略是通过借款筹集所需资金

B．如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限，企业首选战略是利用剩余现金加速增长

C．如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，企业首选战略是提高资本成本

D．如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限，企业首选战略是扩大销售


正确答案：B
解析：处于价值创造/增长率矩阵的第一象限(增值型现金短缺)时，如果高速增长是暂时性的，应通过借款来筹集所需资金。如果高速增长是长期性的，有两种解决途径：一是提高可持续增长率；二是增加权益资本。所以选项A不正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限(增值型现金剩余)，企业首选战略是利用剩余现金加速增长。所以选项B正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限(减损型现金剩余)，企业首选战略是提高投资资本回报率。所以选项C不正确。如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限(减损型现金短缺)，有关的战略选择包括：①彻底重组；②出售。所以选项D不正确。

第2题：

特步在经历了三年的战略变革后喜迎2018财年的利润大幅增长，并且宣布将推进海外扩张。当企业进行战略变革时，各种组织要素变化很多，这时企业有可能（ ）。

A.以企业使命为基础进行变革
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略

答案：A,D
解析：
当各种组织要素的变化很多时，如果战略与文化潜在的一致性很大，那企业应当以企业使命为基础；如果战略与文化潜在的一致性很小，那企业应当重新制定战略。选项A、D正确。参考教材P213。

第3题：

下列关于组织结构的理解正确的有()

A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;

B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;

C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;

D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;

E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。


正确答案：BD

第4题：

企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（　　）。

A.以企业使命为基础
B.加强战略与文化的协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理

答案：C
解析：
企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该重新制定战略。

第5题：

市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（ ）。

A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

答案：C,D
解析：
根据战略稳定性与文化适应性矩阵，甲公司应采取的策略是重新制定战略。其需要考虑的方面：一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义；二是为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员；三是改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变；四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。因此，选项C、D正确。

第6题：

下列关于环境因素的表述中，错误的是(　　)。

A:环境条件的加剧变化是企业以战略管理为核心的主要原因
B:技术进步对企业战略的影响小于文化对企业的影响
C:环境的变化给企业经营带来直接影响
D:在动荡的环境中，企业应对变革实施战略管理

答案：B
解析：

第7题：

承乐公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，则下列说法正确的是（　）。

A.这种情况下应考虑利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
B.这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理
C.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限
D.在该象限可能受到现有文化的抵制

答案：D
解析：
本题考核战略稳定性与文化适应性。根据判断应该是在第四象限中，企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。

第8题：

根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。

A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用

B、根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理

C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革

D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员


答案：AC。
解析： 在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化大多与目前的文化有潜在的一致性。第一象限以企业使命为基础，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：

第9题：

组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。下列关于组织结构与战略的关系的说法中，错误的是（ ）。

A.战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的
B.组织结构是保证战略实施的必要手段，战略需服从组织结构
C.当新的环境出现后，企业首先考虑的是战略
D.在环境变化、战略转变的过程中，总是有一个利用旧结构推行新战略的阶段

答案：B
解析：
组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。在探索战略与结构的关系方面，钱德勒首次提出组织结构服从战略的理论。选项B错误。参考教材P202～P203。

第10题：

以企业使命为基础，处理战略与文化关系时，应该重点考虑的有（）。

  • A、企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系
  • B、发挥现有成员在战略变革中的作用
  • C、考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则
  • D、改变奖励结构时，将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上

正确答案:A,B,C

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