四级人力资源管理师
多选题强制分布法属于相对定级的主要方法，下列说法正确的有（ ）。A强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法B强制分布法容易引起员工不满C强制分布法等级清晰、操作简便D在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例E强制分布法刺激性强
题目
多选题
强制分布法属于相对定级的主要方法，下列说法正确的有（ ）。
A
强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法
B
强制分布法容易引起员工不满
C
强制分布法等级清晰、操作简便
D
在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
E
强制分布法刺激性强
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相似问题和答案
第1题：
()是按事物“两头小，中间大”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
A、量表法
B、排序法
C、强制分布法
D、行为对照表法
参考答案：C
第2题：
下列绩效考核方法中，通过将员工的绩效表现划分为多个等级，并制定每个等级的人数比例，从而确定最终的绩效评估结果的方法称为（ ）。
A．配对比较法
B．行为锚定法
C．图评价尺度法
D．强制分布法
B．行为锚定法
C．图评价尺度法
D．强制分布法
答案：D
解析：
强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。
第3题：
管理人员根据严格的完全钟形分布曲线(正态分布曲线)对员工进行排序,这种方法是员工绩效评价中的()。
A行为观察评价法
B图表尺度评价法
C强制配给分布法
D行为锚定等级评价法
正确答案:C
第4题：
强制分布法属于相对定级的主要方法，下列说法正确的有（ ）。
A.强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法
B.强制分布法容易引起员工不满
C.强制分布法等级清晰、操作简便
D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
E.强制分布法刺激性强
B.强制分布法容易引起员工不满
C.强制分布法等级清晰、操作简便
D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
E.强制分布法刺激性强
答案：A,B,C,E
解析：
强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还将强制分布法称为硬性分布法。其优点包括：①等级清晰、操作简便；②刺激性强；③强制区分。缺点包括：①如果员工的业绩水平事实上不遵从所设定分布样式，那么按照考评者的设想对员工进行硬性区别容易引起员工不满；②只能把员工分为有限几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。在使用强制分布法时，应根据部门业绩决定部门员工的绩效等级分布比例，而不是平均分配给每个部门相同的比例。
第5题：
将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。
A:排序法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:行为锚定法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:行为锚定法
答案：C
解析：
强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是：①将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。
第6题：
下列几种绩效评价方法中，属于相对评价方法的是( )。
A.关键事件法
B.强制分布法
C.行为锚定等级评价法
D.特征法
参考答案：B
第7题：
将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是{)
A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为锚定法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为锚定法
答案：C
解析：
强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。操作方法是:①将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例;②将员工按工作情况分配到毎个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。
第8题：
在考评过程中,将员工绩效分成若干等级,每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比,然后按照每个人的相对优劣程度,列入其中一定等级。这种方法是()。
A.行为观察评价法
B.强制分布法
C.行为锚定等级评价法
D.简单排序法
正确答案：B
第9题：
强制分布法属于相对定级的主要方法，卞列说法正确的有（ ）。
A.强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法
B.强制分布法容易引起员工不满
C.强制分布法等级清晰、操作简便
D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
E.强制分布法刺激性强
B.强制分布法容易引起员工不满
C.强制分布法等级清晰、操作简便
D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
E.强制分布法刺激性强
答案：A,B,C,E
解析：
强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还将强制分布法称为硬性分布法。其优点包括：①等级清晰、操作简便；②刺激性强；③强制区分。缺点包括：①如果员工的业绩水平事实上不遵从所设定分布样式，那么按照考评者的设想对员工进行硬性区别容易引起员工不满；②只能把员工分为有限几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。在使用强制分布法时，应根据部门业绩决定部门员工的绩效等级分布比例，而不是平均分配给每个部门相同的比例。
第10题：
假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为()。
A:关键事件法
B:行为观察法
C:强制分布法
D:目标管理法
B:行为观察法
C:强制分布法
D:目标管理法
答案：C
解析：
强制分布法，也称强迫分配法、硬性分布法。假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布。强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中。