四级人力资源管理师

单选题以下不是岗前培训的专业内容的是(  )。A 业务知识B 培训技能效果C 管理实务D 技能

题目
单选题
以下不是岗前培训的专业内容的是(  )。
A

业务知识

B

培训技能效果

C

管理实务

D

技能

参考答案和解析
正确答案: A
解析:
岗前培训的内容可以分为常规内容和专业内容两个部分。其中,专业内容包括:①业务知识,指除专业知识外,从事某项业务所需要的知识;②技能,指从事某项工作应具备的特殊技能;③管理实务,指某项管理工作的程序、方法、标准等。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

单选题
人力资源规划的含义是指()。
A

系统评价人力资源需求

B

统评价人力资源供给

C

系统评价人力资源的供给和需求

D

以上都不对


正确答案: A
解析: 暂无解析

第2题:

多选题
政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,其中三方指的是(  )。
A

行业协会

B

政府

C

企业员工

D

工会

E

企业家协会


正确答案: E,A
解析:
政府在制定或调整重大劳动关系标准时,应当贯彻“三方原则”,即政府、工会和企业家协会(雇主协会)共同参与决定或听取工会和企业家协会(雇主协会)的意见,这是劳动关系民主化原则的具体内容之一。

第3题:

多选题
在现代市场经济国家,以法律形式确定下来的劳动力市场的制度结构要素主要包括(  )。[2012年5月三级真题]
A

劳动力供给量

B

最低社会保障

C

劳动力需求量

D

最低劳动标准

E

工会权利义务


正确答案: B,D,E
解析:
劳动力市场的制度结构要素包括:①最低劳动标准,包括最低工资标准和最长劳动时间标准等;②最低社会保障制度,是以国家或政府为主体,依据法律规定,通过国民收入再分配,对劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助,保障其基本生活的制度;③工会,是劳动关系双方矛盾长期发展的产物,是由劳工及受雇者自发组成的,借团体交涉的力量,以维持及改善劳动条件与生活状况,保障劳工自身权益的社会性团体。

第4题:

多选题
培训和发展领导者技能的理论和方法有(  )。
A

辅导

B

按需培训

C

加速站

D

确定领导技能的范畴

E

制定培训发展规划


正确答案: A,B,C,D
解析:
培训和发展领导者技能的理论和方法有:①加速站,用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人;②辅导;③按需培训;④确定领导技能的范畴。

第5题:

单选题
保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于()的劳动者。
A

特殊地位

B

优势地位

C

稀缺地位

D

弱势地位


正确答案: B
解析: 劳动权受到国家的保障,具体地体现为基本保护、 全面保护和优先保护等方面。其中,优先保护是指劳动法对劳动关系当事人的利益都给予合法保护的同时,优先保护在劳动关系中事实上处于相对弱势地位的劳动者。

第6题:

单选题
员工培训采用案例分析法使用于(  )培训方法。
A

激发分析能力

B

激发思考能力

C

激发创新能力

D

适合高级管理人员的


正确答案: D
解析:
案例分析法的目的是提高学生分析问题和解决问题的能力,学生需要在课外完成案例的知识准备,因此,它是一种较为高级的培训方法。

第7题:

单选题
对工作内容的横向扩展指的是()
A

工作轮换

B

工作扩大化

C

工作专业化

D

工作丰富化


正确答案: B
解析: 暂无解析

第8题:

单选题
造成绩效信息失真的原因不包括(  )。
A

绩效信息监督机制的缺失

B

绩效信息提供者提供虚假的数据

C

组织内部绩效信息传输渠道不畅

D

考评者的信息处理分析能力低下


正确答案: C
解析:
造成绩效信息失真的原因有多个方面,既可能是由于考评者和考评主体的主观因素所导致,也可能是因为客观因素或条件所造成的,具体包括:①组织内部绩效信息传输渠道不畅;②绩效信息提供者提供虚假数据;③绩效信息监督机制的缺失。

第9题:

多选题
一般情况下,报纸招聘广告比较适合于(  )。
A

某个特定地区的招聘

B

候选人数量较大的岗位的招聘

C

某个特定行业的招聘

D

流失率较高行业或职业的招聘

E

失业率较低行业或职业的招聘


正确答案: D,E
解析:
一般情况下,报纸招聘广告比较适合于在某个特定地区的招聘、适合候选人数量较大的岗位、适合流失率较高的行业或职业。

第10题:

多选题
下列各项属于编写公司简介原则的有(  )。
A

感召性

B

真实性

C

详细性

D

唯一性

E

可信性


正确答案: B,D
解析:
编写公司简介的原则包括:①感召性。好的公司简介应引起应聘者的兴趣和关注,对应聘者产生强烈的感召力,吸引更多的优秀人才加盟到本公司中来。②真实性。③详细性。公司简介不仅要介绍公司的总体特征,还应该对诸如公司文化、公司结构、工作岗位、日常的工作环境等细节问题做出详细的介绍。④全面性。⑤可信性。对一些公司所取得的成绩进行介绍时,应该提供相关资质证书,使简介可信。⑥重点性。公司简介在全面详细地介绍公司情况时,应该着重说明那些应聘者最为关心,但又很难从其他渠道获得的信息。

更多相关问题