经济学

单选题管理会计预算管理体系中说到的KPI考核指标数量最好为()个。A 15B 10C 5D 3

题目
单选题
管理会计预算管理体系中说到的KPI考核指标数量最好为()个。
A

15

B

10

C

5

D

3

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第1题:

关于关键绩效指标(KPI)的说法,正确的是( )。

A.KPI指标是由上而下层层分解而成的
B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题
C.企业KPI指标的数量一般为15~18个
D.KPI指标要全面量化

答案:A
解析:
本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置,是由上而下层层分解进行的,只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致,使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5~8个。不追求所有指标的绝对量化,比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化,但很多质量方面的指标,往往较难量化。

第2题:

一般企业KPI指标的数量为()个。

A:6~8
B:5~8
C:5~9
D:4~

答案:B
解析:
一般企业KPI指标的数量为5~8个。太少的话,达不到平衡的作用,不能全面考虑到财务、客户、流程与学习几个方面;太多的话,顾此失彼,也没有这么多的精力。所以,制定指标不在于数量,而在于关键性,即能真正反映企业成功的要素。

第3题:

6S管理体系既是一个行业分类组合体系,也是一个全面预算管理体系,是一个综合信息管理体系,也是一个业务监测体系,还是一个评价与考核体系。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

下列选项中属于绩效管理体系要素的有()

  • A、考核指标
  • B、考核指标的标准
  • C、考核指标权重
  • D、考核主体及权重

正确答案:A,B,C,D

第5题:

管理会计预算管理体系中说到的KPI考核指标数量最好为()个。

  • A、15
  • B、10
  • C、5
  • D、3

正确答案:C

第6题:

下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法,错误的是( )。

A.设置KPI的最终目的是实现公司目标
B.KPI指标要做到关键和少量
C.一般企业KPI指标的数量为10-15个
D.不追求所有指标的绝对量化

答案:C
解析:
本题考查关键绩效指标体系。一般企业KPI指标的数量为5~8个。

第7题:

管理会计预算管理体系中说到的KPI考核指标权重最好不低于多少()?

  • A、20%
  • B、10%
  • C、5%
  • D、3%

正确答案:C

第8题:

目标绩效管理体系包含的两条主线是:()

A.KC.I与关键数字指标

B.KC.I与行为指标

C.KPI与行为指标

D.KPI与关键绩效指标


本题答案:C

第9题:

确定KPI指标是目标考核体系的基础。


正确答案:正确

第10题:

说明全员、全过程管理KPI指标考核体系级次及考核对象?


正确答案: 金员、金过程管理的KPI指标考核体系,覆盖了恩部、地区公司、地市公司三级全部销售业务。其中,销售公司制定管理手册的量化考评标准,形成规范的工作标准和考评依据,实现制度落地,考核地区公司;地区公司完善指标设置,搭建覆盖全方位的KPI考核架构,考核本级机关、地市公司等单位;地市公司,考核本级机关部门、各加油站。

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