经济学
判断题企业综合绩效评价指标权重实行百分制，指标权重依据评价指标的重要性和各指标的引导功能而定，与企业自身情况无关。A 对B 错
题目
判断题
企业综合绩效评价指标权重实行百分制，指标权重依据评价指标的重要性和各指标的引导功能而定，与企业自身情况无关。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
绩效评价的要素不包括()。
A、评价者，即评价主体
B、被评价对象，即绩效评价的客体
C、评价目标
D、评价指标的权重系数
E、选取单一指标或者多项指标进行综合评价
答案：C
第2题：
下列关于对偶比较法的操作步骤的说法错误的是()。
A:指标与自身比较不得分
B:用各行指标的最后得分除以所有指标最后得分之和求出行中各指标的权重
C:行中某个指标的重要性若大于列中某个指标的重要性，行中该指标就得1分
D:行中某个指标的重要性若小于列中某个指标的重要性，行中该指标就得1分
B:用各行指标的最后得分除以所有指标最后得分之和求出行中各指标的权重
C:行中某个指标的重要性若大于列中某个指标的重要性，行中该指标就得1分
D:行中某个指标的重要性若小于列中某个指标的重要性，行中该指标就得1分
答案：D
解析：
对偶比较法是将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出权重的权重设计方法。其操作步骤为：①指标重要性的两两比较与赋分。行中某个指标的重要性若大于列中某个指标的重要性，行中该指标就得1分；行中某个指标的重要性若小于列中某个指标的重要性，行中该指标就得0分；指标与自身比较不得分。②统计行中各指标的最后得分。即将行中各个指标所在行的得分加起来。③求出行中各指标的权重。用各行指标的最后得分除以所有指标最后得分之和，即可求出行中各指标的权重。
第3题：
对项目进行单一指标的综合评价，需要做到（ ）。
A.明确目标 B.界定项目综合评价范围 C.去除不必要指标 D.确定各个指标的权重 E.选定该项目的综合评价指标及判别标准
正确答案：ABDE
明确目标、界定项目综合评价范围选定该项目的综合评价指标和判别标准，确定上述各个指标的权重、确定综合评价判据的单一指标。
第4题：
应用综合评价法确定指标的权重，应遵循两条原则：①各指标权重的取值范围为()之间，大多为一个小数；②同一层次的所有指标的权重总和为1。
A:0～1
B:1～2
C:0～2
D:1～3
B:1～2
C:0～2
D:1～3
答案：A
解析：
在给指标体系中的各指标分配权重时，应遵循两条原则：①各指标权重的取值范围为0-1之间，大多为一个小数；②同一层次的所有指标的权重总和为1。
第5题：
企业在制定KPI时要明确指标的种类，即（ ）。
A.业绩指标和驱动指标 B.财务和非财务指标
C.确定平衡计分卡的评价指标的权重 D.内部和外部指标
E.滞后与超前指标
A.业绩指标和驱动指标 B.财务和非财务指标
C.确定平衡计分卡的评价指标的权重 D.内部和外部指标
E.滞后与超前指标
答案：A,B,D
解析：
第6题：
绩效评价的要素包括()。
A、评价者，即评价主体
B、被评价对象，即绩效评价的客体
C、评价的维度和指标
D、评价指标的权重系数
E、选取单一指标或者多项指标进行综合评价
答案：ABCDE
第7题：
社会医学的综合评价中,评价指标的选择.各指标的权重确定等多采用（）法。
答案：
解析：
德尔菲法
第8题：
关键绩效指标的权重分配应以企业()为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的重要性水平。
A、目标
B、价值
C、节约成本
D、战略目标
答案：D
第9题：
设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。
A.指标的创建和量化
B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
答案：C
解析：
第10题：
关于综合评价法的说法，错误的是()
A:运用综合评价法进行项目评价，首先要确定目标
B:绝对评价指标与相对评价指标结合使用
C:各指标权重采用定量分析法得出
D:综合评价法不强调单项指标的最优值
B:绝对评价指标与相对评价指标结合使用
C:各指标权重采用定量分析法得出
D:综合评价法不强调单项指标的最优值
答案：C
解析：
综合评价中确定权重的方法有多种，主要采用专家判断法，专家判断法属于定性分析法。