物流管理
问答题企业实现准时制采购的管理要点是什么？
题目
问答题
企业实现准时制采购的管理要点是什么？
参考答案和解析
正确答案：
1.实现生产计划、采购计划和供应计划的并行进行。
2.对采购物资实现及时的直接进入生产部门的出库操作。
3.改变企业内外部信息的传递与交互方式，实现信息的共享。
4.实现面向过程的作业管理模式的转变。
5.搞好协调供应商的计划，确保正常的供应关系。
2.对采购物资实现及时的直接进入生产部门的出库操作。
3.改变企业内外部信息的传递与交互方式，实现信息的共享。
4.实现面向过程的作业管理模式的转变。
5.搞好协调供应商的计划，确保正常的供应关系。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
关于准时制采购的说法，正确的是()。
A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D:准时制采购提高了产品的销量
B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D:准时制采购提高了产品的销量
答案：B
解析：
准时制采购是企业内部准时制系统的延伸，是实施准时制生产经营的必然要求和前提条件，是一种理想的物资采购方式。它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。准时制采购具有以下意义：①可以大幅度减少原材料与外购件的库存；②可以保证所采购的原材料与外购件的质量；③降低了原材料与外购件的采购价格。
第2题：
某著名的国际商业零售企业对于送货频率高、要求送货准时的商品，采用准时采购方式；对供应商众多、价格弹性大的商品则采用招标采购方式。由于采取了更有针地性的采购方式，更好地满足了适用、及时、齐备、经济的采购要求。
该企业所实施的准时采购是基于（）环境下的采购方式。
A．分散管理
B．民主管理
C．供应链管理
D．现货交易管理
该企业所实施的准时采购是基于（）环境下的采购方式。
A．分散管理
B．民主管理
C．供应链管理
D．现货交易管理
答案：C
解析：
准时采购是基于供应链管理环境下的采购方式。供应链是客观存在的，任何一个企业都不能孤立地存在，它需要原材料等的供应，也需要使用其产品的企业或客户，它需要市场，需要各种企业的支持。这些市场和企业联系到一起，形成了一条长长的供应链。在供应链上的每一个环节都含有“供”和“需”两个方面。
第3题：
在现代采购管理中,JIT采购是指( )。
A.订货点采购
B.准时制采购
C.供应链采购
D.电子商务采购
参考答案：B
第4题：
什么是准时制采购？企业怎样做到准时制采购？
正确答案:准时制采购是一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
减少供货商的数量；小批量采购；保证采购的质量；合理选择供货商；可靠的送货和特定的包装要求。
第5题：
供应商管理是实现准时化采购的重要基础。
正确答案:正确
第6题：
实施准时制采购取决于()。
A:代理商的管理水平
B:企业内部
C:竞争对手的管理水平
D:供货商的管理水平
E:全社会的管理水平
B:企业内部
C:竞争对手的管理水平
D:供货商的管理水平
E:全社会的管理水平
答案：B,D,E
解析：
准时制采购的策略主要包括：减少供货商的数量、小批量采购、保证采购的质量、合理选择供货方、可靠的送货和特定的包装要求。可见，实施准时制采购不但取决于企业内部，而且取决于供货商的管理水平，取决于全社会的管理水平，因此在实施过程中，必须慎重而全面地考虑各种因素才能作出正确的决策。
第7题：
准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。
A对
B错
对
略
第8题：
准时制采购是将()管理思想运用到采购中,形成的一种先进的管理模式。
A.市场营销
B.准时制生产
C.库存管理
D.人力资源
参考答案：B
第9题：
准时制采购
正确答案: 其基本思想是为配合准时化生产，在恰当的时间，恰当的地点，以恰当的数量，恰当的质量提供恰当的物品。在采购数量上，追求原材料和外购件的库存为零；在采购质量上，追求材料和外购件的零缺陷。
第10题：
准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。
正确答案:错误