社会工作综合能力

多选题在同事督导团体的组成中,主要的技巧有( )。A每次会议都推选一位成员轮流主持会议B注意价值的共同性C人数一般不超过7位D团体成员间签订明确的契约E注意搜集正反两方面的反馈

题目
多选题
在同事督导团体的组成中,主要的技巧有( )。
A

每次会议都推选一位成员轮流主持会议

B

注意价值的共同性

C

人数一般不超过7位

D

团体成员间签订明确的契约

E

注意搜集正反两方面的反馈

参考答案和解析
正确答案: B,A
解析: 暂无解析
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第1题:

同事督导是社会工作专业机构中经常采用的一种督导形式,但是,同事督导的人员构成是有一定要求的。关于同事督导团体组成的说法,正确的是()。

A.团体成员技术层次相同
B.团体成员不少于10人
C.团体成员来自本机构
D.由一个专业权威主持

答案:A
解析:

第2题:

()是最传统的督导方式。

A:个别督导
B:同事督导
C:训练督导
D:团体督导

答案:A
解析:
个别督导是最传统的督导方式,由一位督导者对一位被督导者用面对面的方式,定期、定时(每周或每两周一次,每次半个小时至一个小时)举行讨论,另外视情况需要,也会有一些不定期的督导会议。

第3题:

下列方法中,( )属于社会工作督导的方法。

A.个别督导

B.团体督导

C.社区督导

D.同事督导

E.志愿者督导


正确答案:ABD
ABD[提示] 督导是社会工作行政中的重要内容,它对服务机构目标的达成和新进工作人员的成长有重要意义。社会工作督导传统上以个别督导为主,后来逐渐发展出团体督导、同事督导。

第4题:

在同事督导过程中,以确保团体有充分的时间进行讨论,团体成员一般不超过()个。

A:5
B:7
C:10
D:15

答案:B
解析:
在同事督导过程中,团体成员一般不超过7位,以确保团体有充分的时间进行讨论,满足所有成员的需求。

第5题:

在同事督导团体组成中,主要的技巧有()。

A:每次会议都推选一位成员轮流主持会议
B:注意价值的共同性
C:人数一般不超过7位
D:团体成员间签订明确的契约
E:注意搜集正反两方面的反馈

答案:A,B,C
解析:
同事督导的技巧包括:①注意价值的共同性;②团体成员一般不超过七位,以确保团体有充分的时间进行讨论,满足所有成员的需求,同事督导会议还要清楚了解成员的各种期待,尝试发现潜在或隐藏的团体目标;③团体成员要签订明确的契约,契约必须清楚说明会议召开的周期、地点、每次会议持续时间、会议的程序等,签订契约的成员要有明确的承诺,保证能够坚持参加同事督导会议,同时还要明确成员的角色分工;④注意同事督导会议的反馈,包括对督导的过程进行全面反馈,既有正面的反馈,也有负面的反馈。

第6题:

在督导过程中,()是没有权威现象的督导方法。

A:个别督导
B:团体督导
C:朋辈督导
D:同事督导

答案:D
解析:
考点:同事督导的特点。

第7题:

在同事督导团体组成中,主要的技巧有()。

A:每次会议都推选一位成员轮流主持会议
B:注意价值的共同性
C:要明确成员的角色分工
D:团体成员间签订明确的契约
E:注意搜集正反两方面的反馈

答案:B,C,D,E
解析:
同事督导的技巧包括:①注意价值的共同性;②团体成员一般不超过七位,以确保团体有充分的时间进行讨论,满足所有成员的需求,同事督导会议还要清楚了解成员的各种期待,尝试发现潜在或隐藏的团体目标;③团体成员要签订明确的契约,契约必须清楚说明会议召开的周期、地点、每次会议持续时间、会议的程序等,签订契约的成员要有明确的承诺,保证能够坚持参加同事督导会议,同时还要明确成员的角色分工;④注意同事督导会议的反馈,包括对督导的过程进行全面反馈,既有正面的反馈,也有负面的反馈。

第8题:

在督导过程中,( )是没有权威现象的督导方法。
?

A.个别督导

B.团体督导

C.朋辈督导

D.同事督导

答案:D
解析:

第9题:

督导老邱正在为机构新入职的8名社会工作者进行团体督导,增进他们对机构、同事、工作内容的了解,并帮助他们融入团队。老邱在团体督导会议主持中一般采用的技巧有()。

A.倾听团体成员的表达,把握重点
B.在讨论的每个段落总结并形成结论
C.直接向团体成员说明和修正共同出现的错误
D.在最方便时组织和安排督导会议
E.联结不同观点,并作比较分析

答案:A,B,E
解析:

第10题:

社会工作同辈督导团体的组成技巧包括()。

A.注意价值的共同性
B.团体成员要签订明确的契约
C.督导者必须事先察觉团体成员的潜在感受
D.注意同辈督导会议的反馈
E.团体成员一般不超过7人,以确保团体有充分的时间进行讨论

答案:A,B,D,E
解析:
同辈督导团体的组成技巧有: ①注意价值的共同性。②团体成员一般不超过7人,以确保团体有充分的时间进行讨论,满足所有成员的需求。同辈督导会议还要清楚了解成员的各种期待,尝试发现潜在或隐藏的团体目标。 ③团体成员要签订明确的契约,同时还要明确成员的角色分工。 ④注意同辈督导会议的反馈,每三个月进行一次全面总结。C项属于团体督导的技巧。

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