投资建设项目组织
多选题建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。A应付和解决冲突的能力B领导和管理的能力C项目团队组织和建设能力D谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
题目
多选题
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。
A
应付和解决冲突的能力
B
领导和管理的能力
C
项目团队组织和建设能力
D
谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E
有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
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相似问题和答案
第1题：
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备( )等。
A:领导能力
B:扩大项目范围的能力
C:人力资源开发能
D:沟通能力
E:处理压力的能力
B:扩大项目范围的能力
C:人力资源开发能
D:沟通能力
E:处理压力的能力
答案：A,C,D,E
解析：
第2题：
( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
答案：A
解析：
第3题：
建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。
A:沟通人际关系
B:扩大业务
C:合理组织
D:周密计划
E:有效控制
B:扩大业务
C:合理组织
D:周密计划
E:有效控制
答案：C,D,E
解析：
第4题：
简述鲍莫尔认为企业家除了掌握领导艺术，具备高效率的企业领导能力外，还应具备的条件。
正确答案: （1）能同人合作，用感化和说服的方法来赢得人心；
（2）实事求是，高瞻远瞩；
（3）关于授权，把适当的职权授予下级，而自己抓大政方针政策和重要事项：
（4）关于把人力、财力和物力组织起来、调动下级的积极性；
（5）灵活机智，权宜应变，不生硬僵化；
（6）责任心强，对自己要求严格；
（7）定于对新鲜事物昀敏感，力求创新；
（8）勇于负责，敢担风险；
（9）谦虚谨慎，尊重他人；
（10）自持严格，受别人尊重。
第5题：
建设项目绩效审计中，对建设项目管理功能的审查与评价主要包括( )的审查与评价。
A:计划管理能力
B:项目功能目标
C:组织管理能力
D:创新能力
E:员工激励制度
B:项目功能目标
C:组织管理能力
D:创新能力
E:员工激励制度
答案：A,C,D,E
解析：
第6题：
建设项目负责人的权力通常涉及( )等方面。
A:用人权
B:财务权
C:进度计划权
D:民主权
E:管理计划权
B:财务权
C:进度计划权
D:民主权
E:管理计划权
答案：A,B,C,D
解析：
第7题：
建设项目进度管理与控制的目的是( )。
A:通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制
B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产
C:使建设项目赢得最高经济效益
D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益
E:使投资人获得最多的收益
B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产
C:使建设项目赢得最高经济效益
D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益
E:使投资人获得最多的收益
答案：A,B
解析：
第8题：
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。
A:沟通能力
B:领导能力
C:良好的人际关系处理能力
D:人力资源的开发能力
E:发现问题的能力
B:领导能力
C:良好的人际关系处理能力
D:人力资源的开发能力
E:发现问题的能力
答案：A,B,C,D
解析：
第9题：
为了做好导游服务工作，导游除了要具备导游讲解能力外，还应具备（ ）
A.语言表达能力
B.监督管理能力
C.人际交往能力
D.组织协调能力
E.故障应变能力
B.监督管理能力
C.人际交往能力
D.组织协调能力
E.故障应变能力
答案：A,C,D,E
解析：
第10题：
建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行（）的一系列活动。
- A、计划
- B、检查
- C、组织
- D、协调
- E、控制
正确答案:A,C,D,E