计算机操作员综合练习二

多选题在招聘评估中,成本效益评估主要包括(  )。A招聘总成本的效益分析B人员录用成本效益分析C人员选拔成本效益分析D人员使用成本效益分析E人员招募成本效益分析

题目
多选题
在招聘评估中,成本效益评估主要包括(  )。
A

招聘总成本的效益分析

B

人员录用成本效益分析

C

人员选拔成本效益分析

D

人员使用成本效益分析

E

人员招募成本效益分析

参考答案和解析
正确答案: A,B
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,主要包括:①招聘总成本效益分析;②招募成本效益分析;③人员选拔成本效益分析;④人员录用成本效益分析。
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第1题:

在招聘评估中,成本效用评估主要包括( ).

A.招聘总成本的效用分析

B.人员录用成本效用分析

C.人员选拔成本效用分析

D.人员使用成本效用分析

E.人员招聘成本效用分析


正确答案:ABCE
ABCE【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析.它主要包括:招聘总成本效用分析、招聘成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等.计算方,法是:
总成本效用=录用人数/招聘总成本;
招聘成本效用=应聘人数/招聘期间的费用;
选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用;
人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用.

第2题:

成本效益评估的类型主要包括( )。

A.人员录用成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.招聘总成本效益分析
E.招聘成本与录用人数比

答案:A,B,C,D
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第3题:

在招聘评估中,成本效用评估主要包括( )。

A.招聘总成本的效用分析

B.人员录用成本效用分析

C.人员选拔成本效用分析

D.人员使用成本效用分析

E.人员招募成本效用分析


正确答案:ABCE
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。主要包括:①招聘总成本效用分析;②招募成本效用分析;③人员选拔成本效用分析;④人员录用成本效用分析。

第4题:

招聘总成本效益的计算公式为(  )。

A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

答案:A
解析:
B项,招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用;C项,选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用;D项,录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用。

第5题:

招聘成本效用评估的类型主要包括( )。

A:人员录用成本效用分析
B:招募成本效用分析
C:人员选拔成本效用分析
D:招聘总成本效用分析
E:招聘成本与录用人数比

答案:A,B,C,D
解析:
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

第6题:

成本效益评估计算公式包括( )。

A.总成本效益=录用人数/招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
D.录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用
E.录用成本效益=正式录用人数/录用期间其他费用

答案:A,B,C,D
解析:
总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析,具体计算公式分别如下:总成本效益=录用人数/招聘总成本
招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用

第7题:

成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括( )等。

A.招聘总成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.人员录用成本效益分析
E.招聘人员安置成本分析

答案:A,B,C,D
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第8题:

招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括( )。

A.招聘总成本效用分析

B.招聘成本效用分析

C.人员选拔成本效用分析

D.人员录用成本效用分析

E.招聘总结成本效用分析


正确答案:ABCD

第9题:

(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表

注:根据专家的评估,新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值

请根据表1、表2中的数据,计算以下指标:
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算),包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标,包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


答案:
解析:
P96
(1)总成本效益=录用人数/招聘总成本=6/76200=0.79(人/万元)
招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=270/10000=270(人/万元)
选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用=21/(20000+2700+5000+3500)=6.73(人/万元)
录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用=6/(10000+5000)=4(人/万元)
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本=2000000/76200=26.25
(2)录用比=(录用人数/应聘人数)×100%=6/270×100%=2.22%
招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%=6/6×100%=100%
应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%=270/6×100%=4500%

第10题:

招聘总成本效益的计算公式为(  )。

A.总成本效益=录用人数/招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
D.录用成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用

答案:A
解析:
成本效益评估的计算方法:总成本效益=录用人数/招聘总成本;招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用;选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用;录用成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用。

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