机电工程管理与实务

问答题根据表1-1计算总工期需多少天？ 电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？ 并分别说明理由

题目
问答题
根据表1-1计算总工期需多少天？ 电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？ 并分别说明理由
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相似问题和答案

第1题：

基础检验工作增加到30天，是否影响总工期?说明理由。


正确答案：
基础检验工作增加到30天，不会影响总工期(1分)，因为基础检验在非关键线路上(1分)，出现的偏差小于总时差30天(1分)。

第2题：

某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。

表1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表
在计划实施过程中，电气安装滞后10 天，调试滞后3 天。
A 公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。
在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。
整个工程施工完毕后，经过中间交接，建设单位组织了联动试运行，生产线各项指标均达到要求。
【问题】：
1.根据表1 计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
2.在选择供应商时，应考虑哪些因素？
3.制氧机在固定后，应如何与管道连接？
4.联动试运行生产线应达到什么要求？


答案：
解析：
【问题1 答案】
答案：1.总工期为160 天。【1 分】
电气安装工作总时差为90 天【1 分】，滞后延误10 天不影响总工期【1 分】
调试工作为关键工作【1 分】，工作延误3 天会影响总工期3 天【1 分】

【问题2 答案】
答案：供货商的地理位置【1 分】；技术生产能力【1 分】；生产任务安排【1 分】与项目的进度协调【1 分】；
供货商的信誉【1 分】。
【问题3 答案】
答案：连接前，应在自由状态下检验法兰的平行度和同轴度【2 分】。最终连接时，应在联轴节上架设百分表监
视制氧机位移【3 分】
【问题4 答案】
答案：按设计要求全面投运【2 分】，首尾衔接稳定【2 分】，连续运行并达到规定时间【1 分】

第3题：

某工作进度滞后2天，自由时差3天，总时差4天则该工作()。

A、影响后续工作和总工期

B、不影响后续工作和总工期

C、影响后续工作但不影响总工期

D、不影响后续工作但影响总工期


参考答案：B

第4题：

工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第 5 周末检查时，其实际进度如图中 前锋线所示，检查结果表明( )。

A.D 工作滞后 1 周，不影响总工期
B.I 工作滞后 1 周，预计总工期延长 1 周
C.E 工作提前 1 周，预计总工期缩短 1 周
D.H 工作提前 1 周，不影响总工期

答案：D
解析：
H 工作在非关键线路上，提前 1 周，不影响总工期

第5题：

【2016 年案例】背景资料某制氧站经过招投标由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后按合同工期，工作内容，设备交货时，逻辑关系及工作持续时间（见表1，）编制了施工进度计划。
表1 制氧站安装公司工作内容逻辑关系及持续时间表：



在计划实施过程中，电气安装滞后10 天，调试滞后3 天。
问题：
1．根据表1 计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。


答案：
解析：
根据表l计算的总工期为: 60＋70＋20＋10=160d 。
电气安装滞后对总工期无影响，因为电气安装滞后不属于关键工作(或不在关键线路上)；
调试滞后总工期将延误3d，因为调试属于关键工作(或在关键线路上)。

第6题：

某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，编制了施工进度计划如表1。
表1施工进度计划

在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。
　　A公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。
　　在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。
　　整个工程施工完毕后，经过中间交接，建设单位组织了联动试运行，生产线各项指标均达到要求。
问题：
1.根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
2.在选择供应商时，应考虑哪些因素？
3.制氧机在固定后，应如何与管道连接？
4.联动试运行生产线应达到什么要求？


答案：
解析：
1.根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
答案：1.总工期为160天。
　　电气安装工作总时差为90天，滞后延误10天不影响总工期。
　　调试工作为关键工作，工作延误3天会影响总工期3天。
2.在选择供应商时，应考虑哪些因素？
答案：供货商的地理位置；技术生产能力；生产任务安排与项目的进度协调；供货商的信誉。
3.制氧机在固定后，应如何与管道连接？
答案：连接前，应在自由状态下检验法兰的平行度和同轴度。最终连接时，应在联轴节上架设百分表监视制氧机位移。
4.联动试运行生产线应达到什么要求？
答案：按设计要求全面投运，首尾衔接稳定，连续运行并达到规定时间。

第7题：

（2016年真题）某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公 司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表 1）编制了施工进度 计划


在计划实施过程中，电气安装滞后 10 天，调试滞后 3 天。
【问题】 1.根据表 1 计算总工期需要多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响工期？并分别说明理由。


答案：
解析：
1.根据表 1 计算总工期为 60+70+20+10=160 天。电气安装滞后不影响总工期，因为电气安装滞后不属 于关键工作（或不在关键线路上）；调试滞后影响总工期 3 天，因为调试工作为关键工作

第8题：

分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?


正确答案：
影响工期的关键工作是：生产线进场(1分)，生产线组装固定(1分)，生产线试车调整(1分)，联动调试、试运行、验收(1分)，总工期为180天(1分)。

第9题：

某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。
表1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表

在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。
设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考查，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。
由于安装公司进场后，未向当地（市级）特种设备安装监督部门书面告知，致使安装工作受阻，经补办相关手续后，工程得以顺利进行。
在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。
＜1> 、根据表1计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。
＜2> 、设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评价？
＜3> 、安装公司开工前应向当地（市级）安全监督部门提交哪些书面告知材料。
＜4> 、制氧机法兰与管道法兰的偏差应在何种状态下进行检查？检查的内容有哪些？


答案：
解析：
＜1> 、根据表1所表示的逻辑关系可绘制出双代号网络计划图如下图所示：

通过计算可知，关键线路为①→③→⑤→⑥→⑦。计算总工期为60+70+20+10=160天。
电气安装滞后不影响总工期，调试滞后影响总工期3天。
由于电气安装具有90天的总时差，滞后延误10天不影响总工期。
调试工作为关键工作，总时差为0。工作延误3天会影响总工期3天。
＜2> 、综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，并从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并列出推荐顺序。
＜3> 、安装公司开工前应向当地（市级）安全监督部门提交的书面告知材料包括：《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及人员资格证件；施工组织与技术方案（包括项目相关责任人员任命、责任人员到岗、质控点位图）；工程合同；安装改造维修监督检验约请书；特种设备制造单位的资质证件。
＜4> 、制氧机法兰与管道法兰连接前，应在自由状态下进行检查。检查的内容包括：法兰的平行度和同轴度，偏差应符合规定要求。管道与机械设备最终连接时，应在联轴节上架设百分表监视机器位移。管道经试压、吹扫合格后，应对该管道与制氧机的结构进行复位检验。管道安装合格后，不得承受设计以外的附加载荷。

第10题：

（2014年真题）工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第 5 周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )

A.D工作滞后1周，不影响总工期
B.I工作滞后1周，预计总工期延长1周
C.E工作提前1周，预计总工期缩短1周
D.H工作提前1周，不影响总工期

答案：D
解析：
H 工作在非关键线路上，提前 1 周，不影响总工期

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