中级人力资源
单选题人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对（ ）进行的权衡考虑。A 结果B 人员C 成本—收益D 生产—培训
题目
结果
人员
成本—收益
生产—培训
相似问题和答案
第1题：
下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。
A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑
B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进
C．组织决定培训与开发员工的原因
D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会
第2题：
人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括（ ）。
A．需求分析成本
B．人员定向成本
C．在职培训成本
D．培训评估成本
E．脱产培训成本
人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，它是真正意义上的人力资源投资。人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。
第3题：
下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。
A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B．在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门
C．在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门
D．企业大学并不是独立的培训与开发机构
E．培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性
解析：组织在设立培训与开发机构时，要考虑两个方面的因素：一是组织的规模；二是人力资源管理在组织中的地位和作用。在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具有两种模式：培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，不利的是：无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性。后者刚好相反。此外，由于两个部门是并列的，难免会发生冲突，因此，需要在两个部门之上设置一个领导充当组织和协调的角色。在一些大型的实行分权化管理的机构，有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。
第4题：
完成需求评估之后，人力资源开发人员第一要做的是：
A、明确培训目标
B、确定培训课程
C、选择培训师
D、对培训与开发对象进行分类
第5题：
作为人力资源培训开发专员，张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法( )。
A．经营战略规划和人力资源规划分析
B．工作分析
C．绩效管理
D．人力资源培训开发调查
解析：培训需求分析的方法有：业务分析、组织分析、工作分析、调查分析、绩效考评、评价中心。其中，组织分析即分析企业经营战略规划和人力资源规划分析，调查分析即调查人力资源开发需求。
第6题：
关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。
A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本—收益进行的权衡考虑
B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进
C．出于组织决定培训与开发员工的原因
D．给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会
第7题：
张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。
A．与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求
B．该公司整体的人力资源培训开发需求
C．该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求
D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
解析：作为人力资源开发专员，首先要了解公司的整体人力资源培训与开发战略，分析部门、团队，职能或职位和员工个体的人力资源培训开发的需求，针对需求制订人力资源开发计划。
第8题：
下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（ ）。 A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B．在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 C．在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门 D．培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置 E．企业大学并不是独立的培训与开发机构
本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。
第9题：
张某在确定人力资源培训开发计划时，必须( )。
A．明确内容
B．确定人力资源培训开发的时间
C．明确培训目的
D．确定人力资源培训开发的地点
解析：要使培训计划顺利实施，培训计划必须具备以下内容：目的、原则、培训需求、培训的目的、培训对象、培训的内容、培训时间、培训地点、培训的形式和方法、培训教师、培训组织人、考评方法、计划变更或者调整方案、培训费预算和签发人共15项内容。
第10题：
作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用的方法有( )。
A．经营战略规划和人力资源规划分析
B．工作分析
C．绩效关键所在回顾分析
D．人力资源培训开发调查
解析：作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法：经营战略规划和人力资源规划分析；工作分析；绩效关键所在回顾分析；人力资源培训开发调查。