中级人力资源

单选题可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是(  )。A 关键事件法B 不良事故评价法C 行为锚定法D 强制分布法

题目
单选题
可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是(  )。
A

关键事件法

B

不良事故评价法

C

行为锚定法

D

强制分布法

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第1题:

( )可以使企业尽量避免巨大损失,但不能提供丰富的绩效反馈信息。

A.行为锚定法
B.配对比较法
C.不良事故评估法
D.关键事件法

答案:C
解析:
本题考查不良事故评估法的优点。不良事故评估法可以使企业尽量避免巨大损失,但不能提供丰富的绩效反馈信息。

第2题:

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和( )

A.绩效考核方法
B.绩效考核指标
C.绩效考核周期
D.绩效考核反馈

答案:B
解析:
此题考查绩效考核的内容。绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。

第3题:

被少数股东所控制的企业,当企业需要大量资金,有时他们宁愿付出高成本来发行债券,而尽量避免发行股票。( )

A.正确

B.错误


正确答案:A

第4题:

迎合了企业数字化的管理趋势,所以受到广泛的欢迎,常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是()

  • A、图尺度评价量表法
  • B、关键事件法
  • C、混合标准量表法
  • D、评价中心法

正确答案:A

第5题:

企业在设计绩效考核制度和方案时,要尽量保证()性,尽量站在()视角进行审视,降低劳动争议发生的可能性。


正确答案:严谨;企业和工员工的双重

第6题:

关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

答案:C
解析:

第7题:

可以迎合企业的需要,使企业尽量避免巨大损失的绩效考核方法是(  )。

A.关键事件法
B.不良事故评价法
C.行为锚定法
D.强制分布法

答案:B
解析:
不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失。

第8题:

下列关于强迫选择法的描述错误的是( )。

A.该方法可以尽量避免评价过程中的偏见

B.该方法能够做到定量化考评

C.该方法不容易使考评者揣测考评内容的倾向性

D.该方法在企业人力资源开发中难以发挥作用


正确答案:C
强迫选择法是一种定量化考评,在使用的过程中,往往容易使考评者试图揣测哪些描述是积极的,哪些描述是消极的。

第9题:

质量屋的思想是通过与竞争对手的比较,以及对企业服务要素的调查,使顾客的期望迎合企业的服务要素。


正确答案:错误

第10题:

电力企业()对使用增值税发票的客户退还电费。

  • A、禁止
  • B、可以
  • C、应该
  • D、尽量避免

正确答案:B,D

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